亚马逊专题

客户都不怎么留评论，怎么写索评邮件？

如题，对于亚马逊中的Feedback差评要怎么处理。

我们的广告预算不多，要怎么去设置广告投放，达到少投入多曝光转化的效果？

亚马逊ppc广告要怎么投放，新人求指教。

儿童护栏上架亚马逊需要做什么认证

想必大家都知道，对于已经进行品牌注册的卖家，可以在亚马逊上传产品视频。 根据市场调查，购物者在观看视频后购买的可能性高出174%。因此，视频是将潜在客户转化为付费客户时最有效的电子商务工具之一。如果我们已经在亚马逊注册了自己的品牌，那么就可以选择在产品列表中添加视频。 那么亚马逊主图视频和买家秀视频有必要做吗？

想自己开个国际网店 ，是用阿里巴巴平台好还是亚马逊好呢？

亚马逊夏季旺季即将到来，作为亚马逊卖家，应该如何筹备？谈谈你有哪些备战技巧。

从传统制造商主导出口外贸定价权，到跨境电商异军突起，国家福利政策支持不断，到大批传统企业开始转型。有犹豫、有彷徨、也有失败和成功的案例。曾经以“代工”红极一时的工厂，如今面临海外市场转型，订单碎片化加剧的瓶颈。曾经颇为抢手的OEM技术人才，如今也加入跨境电商大军，他们的生存状况又如何呢？ 传统生产型企业转型的需求和出路 曾在某OEM工厂就职多年的亚马逊卖家林翔谈到，从2012年开始，国外的订单量就大幅缩减，环球资源、广交会等展会的客户流量也大大减少，传统企业表现出强烈的转型需求。“不过，转型并不是指工厂直接转型做电商，这并不适合所有的企业。”卖家林翔说，“传统生产型转型更多的是设备升级、产品设计的演进。” 什么样的工厂适合转型跨境电商呢？他指出，工厂在开发产品的时候就有市场定位，即确定产品服务的客户类型，因为不同的客户追求的利润不同。比如品牌商对品质的要求很高，相应的价格会更高，同时也会留给工厂一定的利润空间。经过一两年经营，工厂可以积累一定资金，以投入到产品的设计和研发。但另外也有一些纯粹做低利润产品的工厂，一年忙下来营业额很大，利润却很少，也就没有多余的钱投入到产品研发，也就只能去抄袭别人的产品。这种情况下，所谓的转型就成为空谈。 林翔表示，适合转型的企业如果打算开拓自己的电商事业，应该自主培养跨境电商人才。但有些不适合单独转型的工厂，就应该采取工厂和跨境企业合作的方式，毕竟跨境企业有更多的经验、更多的资源，以帮助工厂更快地把产品推出去。据了解，传统企业普遍专注于生产，而其一大问题是对于产品的市场反馈不够了解，不过，通过和跨境电商合作就能很快获取产品反馈，及时处理产品不够完善的地方，更快地升级、更新换代。 思维的转换和供应链的把握 传统企业转型跨境电商有两大要把握的重点，其中一点是思维的转换。经营B2B的时候，工厂只需要考虑如何把产品推向客户，而电商的思维则是跳过中间商，直接面向消费者。如何取悦消费者变成了重点，而这就要求企业做更多的市场调研。 另一大关键点是供应链的管理。以往工厂都是根据客户订单生产，客户定金到了才购置材料准备生产。但现在企业自己运营亚马逊，就要做目的市场的需求量预估。针对这一点他举例表明，运营亚马逊如果中间断货将会有十分严重的影响，他曾经一个产品在大类目位于700左右的排名，但断货三天后，即便补货了，排名也只能在1200-2000漂浮，难以再回到更好的位置。 供应链的选择应该从身边的资源做起，要么就是从熟悉的产品开始，这会使得卖家更快进入市场，他说。除此之外，如果看中一个产品，建议卖家应该去工厂看一看。一是为了对工厂做一个评估，二是为了所谓的“见面三分亲”。通过和工厂开诚布公地面谈，远胜过QQ、阿里旺旺等冷冰冰的交流方式。他强调，合作需要的是双方的互相信任，如果能争取到更多对方给出的支持，卖家也会走得更快、更远。 他以一个亚马逊卖家的身份谈到，只要在工厂的质量、价格等各方面都还可以的情况下，他并不建议卖家提太多苛刻的要求，卖家谈条件的合适时机应该是等到销量起来以后。卖家更多地应该向工厂传达双方合作能够双赢的信息，和工厂保持良好的沟通是供应链把握的一大环节，因为随着合作陆续展开，双方可以一同开发新产品，通过和工厂独立设计，这样的私模形式其实就掐断了跟卖的循环，对卖家十分有利。 从B2B的经验看如何做好跨境电商 做OEM的时候，他们工厂主推优质产品，因为当时价格偏高，只有德、日两个市场能够接受，在美国市场的反馈也不够理想。他介绍说，德国、日本人民比较严谨，两个市场对产品品质要求比较苛刻。德国方面要求很多的认证，而日本市场虽然认证要求得比较少，但对品质要求非常苛刻。而对品质的要求正是跨境电商行业迫切需要的。 日本客户是怎么挑选供应商的呢？林翔谈到，当时有个在日本各大商场共有几百家店的客户通过广交会找到他们工厂。后来问了才知道，这个日本客户已经观察了他们三年，每次展会从摊位走过都只是拿走他们的目录册，但是从未交流。对方是通过观察一个企业三年后是否还在正常经营，来确定是否值得长久合作的。由此看出他们对供应链稳定性的重视程度，而这也是他做亚马逊后深感重要的一点。 众所周知，德国的法规比较多。林翔举例他以前同事跟德国的LIDL一次合作。德国公司有着严谨的验货流程，不仅前期送样测试都是几百个，而且在德国、香港两地都需要测试。并且，在生产到百分之十或者二十的时候对方会派第三方QC来线上验货，以保证产品在生产前期就没问题。跨境电商企业是走向世界的企业，而对产品的认真态度正是需要我们向德、日公司学习的。 林翔表示，卖家们的供应链不仅应该包括质量把控，还需要把握交期的稳定性。当朝着品牌企业这个方向前进时，唯有卖家通过层层把控，尽可能将存在的问题提前预防，才能将产品做到极致，让跨境电商事业更上一层楼。

各位外贸圈的朋友你们好，本人打算做SOHO开一个店铺做零售，产品是女装和包包之类的产品，做速卖通或者亚马逊或者ebay，请问下是去哪里拿货呢？求各位大神支持！！！谢谢，小女子感激不尽~~~ 我朋友也在做SOHO，现在月营业额3万多RMB，还不错~~·能挣个7.8千块钱一个月。他上手好快的呢！ 谢谢谢谢~

想到了一个国际站结合海关数据的思路，起因是这样的： 我有一个国际站的朋友，有权限看到后台的数据。 也就是说，一个产品有多少买家，购买的数量是多少，他一目了然。 要知道所有的经济规律本质上还是供需关系，供给大于需求的时候，市场就内卷；反之，生意就会容易很多。 于是他就琢磨，能不能找到一个国际站上供给小于需求的小众产品——这种产品买的人多，卖的人少。 如果是选择这个赛道做Soho，说不定就在工作之余创业了。 直到有一天，他找到了一个特殊的产品...... 一个“需求为0”的产品。 没错，就是一个有供给、但在国际站上需求为0的产品。 我记得那一天他兴奋得不行，电话给我打过来，说：“查！快给我查！” 我说查什么啊，我一头雾水。 他说：“查采购商！看看这个产品在全球范围内究竟有没有人买。” 我打开系统，仔细一看，果然，全球范围内只找到了14家采购商。 他笑得声音都哑了。 而我愣了半天才明白过来这意味着什么。 这意味着，这个产品在国际站上根本找不到客户。 因为它太小众了，小众到采购商根本不会在B2B平台上发布询盘。 可这些采购商却偏偏真实存在于海关数据中。 这就是说：只要我们找到那些在国际站上买家数量为0、但在海关数据中有采购商的产品，就是找到商机！ 设想一下，一个小众产品，国内只有20家厂商在做。 其中又有几家是真正有能力出海、能自主开发客户的？可能大概率一家都没有。而海外确实有需求，这就形成了一个短暂的市场供需不平衡——此刻，卖家就只有你一个！ 这种基于数据和信息差的小范围“轻垄断”，正是小众产品的优势所在。当然，这并不意味着你能一步登天、瞬间大富大贵。它只能让你吃下那些大贸易商看不上、小贸易商又不知道的小市场。 就像考拉一样，在澳大利亚的桉树林中，它们靠吃别人不吃的、有毒的桉树叶，繁衍了3500万年。考拉不像老虎、狮子那样擅长捕猎，也不像眼镜蛇那样拥有致命毒牙，但它们就是靠吃别人都不吃的、有毒的桉树叶，将自己的族群延续至今。 而这个依靠数据信息差短暂制造出来的供给失衡的小众市场，就是你的桉树叶。去找自己的桉树叶吧，成为一只考拉，就能比牛马和韭菜活得更好。

请问在亚马逊上架一个插头插座类的产品，要提供什么？FCC认证？还是UL报告？还是什么都不用提供？就可以保证正常上架售卖？

销量稳定的时候，修改A+页面对权重的影响大吗？会影响到销量吗？

运营亚马逊时，对于新品要怎么进行推广？

在亚马逊上投广告，要怎么投放才能达到最小成本，最大收益

近年来，国产手机品牌迅速崛起。作为见证者，一批曾经的国际巨头偃旗息鼓——诺基亚手机被微软收购、摩托罗拉几经转手并入联想。在为伟大先驱唏嘘的时候，我们又不得不暗自兴奋，因为这些品牌留下了巨大的市场空间。对于气势日盛的国产品牌，无疑是一块大蛋糕。实际上国产品牌早已行动：华为、联想进军欧美；vivo、oppo横扫东南亚；人气的小米，更是在全球都能看到它的身影。 中国大陆不再仅仅是世界工厂，我们的智能化设备早已进入地球的千家万户。那么问题来了，国产手机在国外到底卖多少钱？ 由于近期欧元大跌，欧元区国家都失去了参考意义，因此本文主要列出近期国际汇率比较稳定的地区售价。 华为荣耀6 plus标准版国内售价：1999元 美国亚马逊售价470美元以上，折合约2950元 虽然荣耀6 plus在国内还是要抢，要么就帮衬黄牛，但是绝对没有美国亚马逊的售价高啊。美国人民果然富有，都是现货呢。 vivo x5max 国内官方售价：2998元 越南ebay售价在1600万越南盾以上，折合约4850元 vivo的销售渠道早就贯通东南亚，话说拿着一千多万元买个手机也是醉了，估计买的都是刷卡的，不然怎么数的过来。 oppo n3 国内官方售价：3999元 澳大利亚ebay售价995澳元，折合约4820元 oppo n3在国内本就不便宜，到了国外售价自然是比天高啊。大家说可以买苹果iphone 6了，这是屁话啊，全世界就这一款可以自动旋转摄像头的智能手机，这种创意能用钱来衡量吗？ 一加手机64gb砂岩黑国内官方售价：2299元 日本亚马逊售价68800日元，折约合3585 一加手机诞生仅一年出头，不过其海外业务甚至比国内业务开展得很好，而且还早早就建立了海外团队。实际上一加手机在国外买的也不错，你看日本亚马逊备货的型号就很全。 酷派大神f1 plus 国内官方售价：599元 日本亚马逊售价26500日元，折合约1385元 日本亚马逊真是国产手机的忠实粉丝啊，不但价格昂贵而且大部分品牌都收录了。嗯，好好努力，多卖国产手机给日本用户吧。 魅族mx4 pro 16gb国内官方售价：2199元 英国亚马逊售价263.95美元，折合约2456元 小米就不用说了，绝对是黄牛品牌，不过这回赚的是英镑。 编辑点评：大家平常老是埋怨国外品牌在国内卖得贵，想不到咱们中国品牌早就把这些钱挣了回来。不过钱这个事情还不是最重要的，关键是咱们的品牌走出去了。可以说，手机企业绝对是民族企业的楷模。

被人恶意差评，提交了申诉也没有结果，想自己做些评论把差评顶下去，可没几天又来了，大家有什么好的解决方法。

运营亚马逊平台的小伙伴们，每天都在思考如何增加平台的流量和购买人数，今天让我们一起来谈谈运营亚马逊时时如何利用站内外广告进行引流的？都有哪些渠道？

亚马逊一般市场分析要从哪些方面去分析，怎么看市场好不好

马上就要春节了，但对于国外客户来说他们不过春节，那么对于亚马逊店铺要怎么运营？

作为一个亚马逊运营者，每天监控店铺数据是必不可少的事情，但是数值太多了，有哪些数据是非常重要和最值得关心的呢？

2022还能入场亚马逊平台吗，如今做跨境电商已不像10年前，甚至5年前，只要进场就能赚钱，这两年很多跨境卖家都觉得越来越难做，平台对卖家的要求也越来越高，一不小心就面临封号危机，无论大小卖家都不能幸免，那么2022年，想入场亚马逊还是正确的选择吗？

今年上半年至今，亚马逊进行了大规模的封号处理，波及大量中国卖家，对大小卖家都造成了极大的损失，但是亚马逊并不是无理由封号，都是由于卖家们在平时运营时存在着一些违规操作，那么在这种情况下，对于亚马逊卖家，要如何应对呢？

做跨境电商现在非常激烈，对于产品同质化也非常严重，对于卖家要怎么去打造产品爆款？

我们公司是做精品的，但是计划和发货都不及时，导致新品卖完第一批货后就出现断货的情况了，当时不熟练，想着卖完这批货还有成就感，后知后觉又是新的难题。第二批货上架后，一直不出单，转化率也不高，求各位指导给些意见，我最近真的好焦虑呀

直播带货已经成为目前最为常见的一种营销方式，Amazon Live也是亚马逊卖家比较常用的直播方式，那么在做亚马逊直播时，我们需要考虑哪些问题？

客户店铺流量低，想要改善下目前的情况