没人买却有大商机!国际站冷门产品创业灵感

DPM
想到了一个国际站结合海关数据的思路,起因是这样的: 我有一个国际站的朋友,有权限看到后台的数据。 也就是说,一个产品有多少买家,购买的数量是多少,他一目了然。 要知道所有的经济规律本质上还是供需关系,供给大于需求的时候,市场就内卷;反之,生意就会容易很多。 于是他就琢磨,能不能找到一个国际站上供给小于需求的小众产品——这种产品买的人多,卖的人少。 如果是选择这个赛道做Soho,说不定就在工作之余创业了。 直到有一天,他找到了一个特殊的产品...... 一个“需求为0”的产品。 没错,就是一个有供给、但在国际站上需求为0的产品。 我记得那一天他兴奋得不行,电话给我打过来,说:“查!快给我查!” 我说查什么啊,我一头雾水。 他说:“查采购商!看看这个产品在全球范围内究竟有没有人买。” 我打开系统,仔细一看,果然,全球范围内只找到了14家采购商。 他笑得声音都哑了。 而我愣了半天才明白过来这意味着什么。 这意味着,这个产品在国际站上根本找不到客户。 因为它太小众了,小众到采购商根本不会在B2B平台上发布询盘。 可这些采购商却偏偏真实存在于海关数据中。 这就是说:只要我们找到那些在国际站上买家数量为0、但在海关数据中有采购商的产品,就是找到商机! 设想一下,一个小众产品,国内只有20家厂商在做。 其中又有几家是真正有能力出海、能自主开发客户的?可能大概率一家都没有。而海外确实有需求,这就形成了一个短暂的市场供需不平衡——此刻,卖家就只有你一个! 这种基于数据和信息差的小范围“轻垄断”,正是小众产品的优势所在。当然,这并不意味着你能一步登天、瞬间大富大贵。它只能让你吃下那些大贸易商看不上、小贸易商又不知道的小市场。 就像考拉一样,在澳大利亚的桉树林中,它们靠吃别人不吃的、有毒的桉树叶,繁衍了3500万年。考拉不像老虎、狮子那样擅长捕猎,也不像眼镜蛇那样拥有致命毒牙,但它们就是靠吃别人都不吃的、有毒的桉树叶,将自己的族群延续至今。 而这个依靠数据信息差短暂制造出来的供给失衡的小众市场,就是你的桉树叶。去找自己的桉树叶吧,成为一只考拉,就能比牛马和韭菜活得更好。
3小时前 29阅读
琐事叨叨
回复(5)
  • Jinhu.Hou
    笑死。果然阿里都是这种人。 有没有可能这种产品海关数据有,但是线上没有,是因为行业特殊,太多供应商了,客户根本不需要去认识新供应商,就有无数供应商找到他公司去自荐? 恰恰是因为这个行业已经被垄断了。 就比如我做的品,全世界客户不超过50家。行业展会就像圈子人开爬梯,大家几乎都认识。 但是也从来不会接受新进入这个行业的人。 不是所有人的生意都是线上做的,线上没做起来只证明这个品不合适线上而已。
    3小时前
  • michelle.zheng
    宽门窄门还是要考虑到的
    3小时前
  • Jeff.Brunner
    首先, 你得有一个有权限看到后台的数据的朋友啊
    3小时前
  • 黄生
    temu买手不就是在做这个么,卖的好他们自己做,卖不好就让卖家退货,用别人的钱给他们免费测试选品,不得不说黄峥的心是真的脏!
    3小时前
    • Did.Morgan
      更毒的是,不仅仅免费利用卖家当牛做马给它免费测品,还拆卖家包装后换成他们自己的薄膜袋包装,买家收到经受不起长途跋涉的产品后差评或退款,它还有理由五倍罚款你!我见过最无耻的电商平台就是拼多多了!整个平台整个公司就是骗子+无赖文化。
      3小时前
  • wayne2
    你两种数据信息一起用确实是很聪明,理论上是能找到一些被忽视的市场机会 但是,我要说但是了。你没有考虑到的是产品在国际站上没有需求,它的需求与国际站的买家隔断,本身就证明了这类产品该死掉。需求如果旺盛,买家自然会无所不用其极的去发掘供应商,不够旺盛的需求即便你用海关数据去贴上去打,人家可能也不会理你,因为人家的供应链体系可能也十几年了 你不一定有机会 再来谈谈“小众市场”,差异化意味着市场规模非常有限,利润空间也没有你想的那么大。有可能你会做的很痛苦,甚至一年下来赚的钱还不如平常打工人。 当然,如果你看到的采购商数量更多一点,比如50家,但国际站上又没有询盘,那以上的话当我没说,我只能说请带上我
    3小时前
    • park.chan.yeok
      这个想法跟我想的有点像。我也觉得:任何东西你觉得特别特别棒而市场上又没有的时候,大概率是这个东西并没有自己想象中的那么大的市场。否则不管是买方还是卖方,早就把产业链做大了
      3小时前
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