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【客户分析】
你的客户还与多少家公司有贸易往来?你会不会被抢单?
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做过外贸的朋友们都知道,很多时候,我们收到一个询盘,客户并不会在首次发出的询盘里把自己的需求条理清晰地告诉我们。

没有经验的新人,不管三七二十一,先长篇大论地把公司简介贴上,如何有优势等等,然后再把报价单一股脑儿都附上,深怕客户漏失任何一个产品,最后带着焦虑的心情眼巴巴地等着客户的回复,一般情况下,这些满载着期盼的邮件往往最终石沉大海,杳无音信。

相反,如果我们可以做到条理清晰,思路明确,准确地引导客户,回复率和成单率会高很多。

今天我给大家分享外贸人必须去走的一条“捷径”:清晰的思路加上不懈的努力。这里主要围绕回复客户询盘、客户投诉,以及订单敲定做简要阐述。

我先来分享一下早些年的一单,我是如何在工作中体现出“清晰的思路加上不懈的努力,从而实现外贸订单并不难的效果”。

2014 年的3月4日,一位荷兰的客户通过B2B网站给我们发来一封询盘,询盘里面大致讲了对产品的要求、数量,以及后续的需要数量。我认真阅读了这个询盘,构思了一下,按照上面罗列的回复建议,回复了客户的询盘。

2014年4月16日,客户的回复来了,他仔细阅读了我们的报价,并且罗列了所有他即将需要的样品的型号和数量。

我这边无法按照客户要求提供的样品,我就给出了其它建议,剩余的我按照客户的数量和要求做了形式发票。客户在收到样品之后,很快就安排了付款,我们把样品准备好就发了出去。

2014年5月20日,客户下大单了,500米蓝色LED霓虹灯。按照早期的报价,我给客户做了一个CIF的形式发票,很快客户付了款,我们这边开始备货发货,客户如期收到货。

说到这里,你们可能觉得这一切都顺理成章,没有什么稀奇的。

2014年7月1日,我们收到了客户的投诉,有图片,有视频,当时客户一直觉得是质量问题,要求我们补20%备品过去。

我认真查看了图片和视频,也把视频和大概情况等汇总交给工厂,工厂的工程师立即给出建议和处理方式。于是,我把这些建议整理好发给客户,开始的时候,客户还是有些生气的,觉得他们的操作没有问题,同时也责备我们没有好好提醒他,虽然这个用户说明我在早期的邮件里面都有发给客户。

这样一直到了2014年9月30日,客户发邮件说我的建议看起来是正确的,他们按照我的建议安装产品,没有再发现早期的问题了。客户还打算再订200套配件。虽然已经临近国庆长假,我还是第一时间给客户报了价。

2014年10月2日,我再次收到客户的一个邮件,附件是我们网站上的另一种配件的图片,那是我们的流星灯管的连接线,这个灯我平时不负责,家里电脑没有这个资料。同时,客户发了一个很大的询盘,即上次采购的500米的产品,这次要4000米以及相关配件,让我报价。同时客户告知他要来参加我们在香港的秋季灯饰展,让我帮忙预定酒店以及给出建议,方便他安排时间和预定机票。

为了及时提供客户需要的资料以及能够准确地给客户提供报价。我立即骑上一辆自行车,搭上我儿子,到公司来找资料,给客户报价。当时还遇到公司另外一位老业务也在公司加班,正好她手里有客户在网上下载附图的详细资料,连同客户打算返单的产品,我都一一做了报价以及PI,回去的路上真是天公不作美,下起了大雨,我和儿子只能到桥底暂时避雨。

晚上回到家里,客户的回复来了。客户提及我的报价和他之前的合作价格不一样,之前的报价给出了一点折扣。我罗列了汇率、租金、材料,以及忙时需要加班付双倍加班费等各种成本客观增加的因素,同时告知客户如果能在一周内确认订单,我会去公司争取保留早期的价格。这样大家看起来都是双赢。

由于客户透露了他参加香港秋季灯饰展的行程,那里有很多同行以及我们的供应商。我当时心里的想法就是必须在展会之前拿下这个订单,否则,也有可能发生变数,花落他家。

有了这个念头之后,就决定牺牲国庆长假,一定要在国庆假期间拿下这个客户。所以在放假期间一直跟客户保持着联系,逐一解决客户的问题,一直到了2015年10月6日的凌晨2点,事情终于敲定了,客户确认了所有的订单,直到那天晚上,我终于睡了个安稳觉。

到了第2天,也就是2014年10月6日的晚上8点多,客户打来电话告诉我他们完成了付款。两张订单加起来差不多5万美金,而且是全款。

当时心中的那种喜悦真是无法比拟的。我们的LED灯具的货值并不是很高,5万美金的订单,在行业里算是一张蛮漂亮的订单。后面做完这张单的时候,财务把数据统计出来,两张单的毛利约10万(人民币),就我卖的200条为客户定制的线,就差不多有2万的毛利,其实这是个OEM 定制的产品,当时由于国庆放假,所有供应商都在放假,价格我也是自己去预估的,由于是OEM定制,价格我也报高了很多倍,才有不错的利润。

故事讲完了,这是发生在2014年我亲身经历的一个小小案例

这是我外贸生涯中非常普通的一个订单,并非最大的一张订单,只是想借此案例告知外贸界的朋友们,其实,外贸并非很难做,订单也并不难接。所以我要说,清晰的思路加上不懈的努力,外贸订单并不难。

总结下来就是两点:

01-询盘准备

收到客户询盘,我们应该仔细阅读客户的询盘要求,认真揣摩客户的意思;建议收到询盘后花15-30分钟快速分析下询盘和买家(熟练了就很快):

然后,结合我们的产品本身的一些特征和市场行情,给出建议、报价,包括交期、起订量、付款方式等;

这里就要求我们平时要做好市场跟踪调研,随行就市,切忌随意报价,这样买卖才有成交的可能。

常用的分析调查方法有:

①传统的google搜索

谷歌查看邮箱和公司网址等

②社媒软件搜索

社媒搜索采集邮箱

海关数据搜索

通过查看提关单中的价格、数量和贸易国判断客户端的质量。

拿到客户的一些基本情况、以及客户的供应商情况,近期购买的产品,这对你接下来的客户沟通是非常有利的。

02-关于客户投诉

不管是大公司还是小工厂,都不可能不出问题,我觉得这是正常现象,关键在于我们如何解决这个错误。

外贸新人第一次收到客户的投诉,可能紧张得不得了,其实这大可不必。一些小小的插曲出现,反而能够加深彼此的印象。处理得当,还能增加客户对我们的信任。我们先要弄清楚问题的所在,是客户人为操作不慎引起的问题,还是我们产品本身的设计缺陷。售后处理客户投诉的宗旨是,结合本公司的产品特征和情况,给出合理的解决方法。

除了东南亚,其他大部分国家的客户跟我们都有时差,尽量能够立马回复,缩短由于时差带来的周期长的问题。即使不能马上回复客户邮件的问题,也可以先回复收到邮件,将尽快确认客户的规格等给出准确答复。

ps:

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原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/150312

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