她，一位美国老太太，进口商。他，一位中国小子，出口商。
2007年，双方开始合作。起初，金额都不大，共出了10单，虽然出货的速度有点慢，付款非常非常准时。随着合作的加深，两人“感情也加深”了。来往信件不称呼大名，她亲昵地称他“中国儿子”， 而他也称她“美国妈妈”。他很感动，心想：“真是上天的眷顾，给我这么好个干妈，不但指点我这个年轻人做业务，还帮我挣大钱。”
当然，经过前几次试水之后，双方都想把生意做大。“中国儿子”也是不遗余力地帮助“美国妈妈”在全中国寻找工厂、砍价、验厂、出货等，合作得如鱼得水。鉴于儿子年轻，对工厂的掌控不力，难免也交货不及时的情况发生，所以，也常常接受美国妈妈的教诲。儿子也很愧疚、也很感激。
2008年3月后，订单量越来越大，恰逢奥运会即将开幕，儿子没有预测到青岛（奥帆赛）也要因为奥运会这一大事的开幕，很多小事就急刹车了：工厂限电！生产不及时，没能赶上交期。美国妈妈当然义愤填膺，大骂中国儿子：“你能干什么？……”
无论如何，为了给妈妈在终端客户面前的声誉，也为了长久的生意，放帐就将货物发出去了，尽管晚发了，而这时，已经是2008年9月以后了。美国妈妈沉默。
付款日也到了，中国儿子开始催款了。美国那头，妈妈开始“不干了”，因为交货延迟，损失了重要客户，终端客户要我们赔偿重大损失等等。工厂那头，最后付款日也到了，紧着催这个儿子，赶紧付款，资金已经周转不了了，厂子快给整跨了等等。儿子像个乒乓球，被美国妈妈和工厂拍来拍去。
尽管如此， 儿子还是一遍又一遍地写到：“亲爱的妈妈，我请求您付款，我压力很大…….。”“亲爱的妈妈，我乞求您付款，帮帮我吧…….。”妈妈爱搭理不搭理的，后来干脆不回复了。儿子依然认为：她可是我美国的干妈呀，受过良好的教育，不会撇下儿子不管的。（这难道是中国人的逻辑么？）
“30多万美元欠款啊，这需要我多少年才能挣回来啊？……”几个月后，中国儿子的压力越来越大，被工厂逼得坐不住了。2009年2月，准备出发要去美国见美国妈妈，问能不能见面，想约个时间，美国妈妈没有理会。中国儿子自行去了美国，打美国妈妈的手机，问她在哪里。美国妈妈说在洛杉机度假。中国儿子就直奔洛杉机住下，天天打电话，美国妈妈就是不接。
打了四天，终于通了：“妈妈，我来看您来了！…..”很是激动，眼泪都快出来了。
美国妈妈冷冷到：“与您见面没有在我的旅游行程安排里面，没空见您，很抱歉！”挂机。
中国儿子回来了，怎么也想不通，美国妈妈跟他那么亲，怎么到头来这么冷漠呢？此后，尽管中国儿子天天打亲情牌但美国妈妈都没有回应。
