近年来，全球范围内货物贸易买方市场的形成。使得近年来我国外贸企业为了增加出口产品的国际市场占有率，较多采用赊销的产品出口商业信用方式。由于出口业务风险的辨析与防范不利, 使中国外贸企业的损失很多，现在应收账款已经是外贸企业最头疼的问题.
在遇到坏账，应收账款时，买方市场的天下，很多企业避讳直接催债，或者担心和客户的关系，迟迟不敢行动，让本来容易催收成功的债务，拖欠时间越来越久，最终成为企业坏账，为企业的经营带来不可逆的损失。
外贸企业为什么会容易有坏账？
1，出口企业急功近利的心态
外贸出口业务风险有其自身特点, 其实主要风险是可以辨识和防范，企业为了市场占有，实行赊销的方式，虽然对出口规模扩大具有促进作用．但也造成了大量的应收账款直流，拖欠时间长，进而也形成了无法讨回的坏账。
2，企业内部管理机构缺失
对于外贸企业来说，客户就是“上帝”，对于企业内部的业务员，并没有专业的催收知识和意识，维护客户的同时，催收账款被无限拖欠，公司内部没有准确的时间规定，例如一年或者半年以上就算坏账，只是靠着业务员自身的决定，让很多的海外欠款最终变成坏账。
3，国际贸易的支付方式存在问题
对于过去国内企业做出口贸易来说，技术层的含量并不高，靠的是“付款方式”“价格低”“付款条件”等优惠政策做文章，很多企业，货品发出很久到末期才开始收款，仅凭借商业信用来选择合作伙伴，或者在一些模糊条款中导致违约，最终买方拒绝付款等情况。
有一天，当债务人联系不上，不再回复邮件，也不在接电话，甚至债务人的公司已经消失了，这时，一切都已晚了，再去追收海外债务，几乎不会有任何效果了。
海外欠款不能拖，越拖越难追回
a)海外欠款要及时行动，最佳催收账龄是90天。“我们再等等客户就会付款了”“这个客户人很好的，再等等吧” 这些是作为外贸人最常说的，也是最可怕的言论，借用一句老话人心隔肚皮，这是非常不理智的想法。如果海外欠款拖得时间越久，将来催收的难度就会越大。
b)收账款信息跟踪制度。要求企业在一般的单证部门基础上建立专门的账款信息跟踪机构，承担资信调查、合同管理、账款结算与追收、信息反馈等职能。在信用管理服务行业、银行等建立各种信息数据库，信息共享，强化民主监督，有效地共同防范出口贸易信用风险。
c)对欠款公司状态的追踪。企业长期拖欠货款，发生逾期，要积极的跟进对方企业的状态，发生：经营状况严重恶化；转移财产、抽逃资金，以逃避债务; 丧失商业信誉; 有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。如果出现破产申请，一定要及时行动，采取诉讼。准备好之前拖欠货款的证据。
委托第三方—奥利给！
外贸企业安排内部工作人员专门负责债务的催收，由于语言、文化、时差等原因，以及企业内部对催收不够专业，工作进行的效率比较低，催债成功的希望比较小。
如果内部催收失败，要在最快的时间委托给第三方，虽然部分催收成功的账款会被当作手续费，但是委托比较专业的第三方，根据提供的信息，可以及时的和对方企业联系，并且当地的催收专家了解当地的文化和语言，法律，是可以及时的开展催收业务。
如果遇到合同上对于认知的不同，导致合同无法顺利进行，拖延付款的情况，第三方可以理智的分析两个公司的情况进行调节，并不是用暴力的行为，而是站在双方的立场上进行调节，对于客户的维护也没有坏处。
