由于某些原因,刚接手其他同事的客户

kirk.li2
刚接手我同事的一个客户,让我报了价,现在说之前的订单少了某部件,但是我这边并不知道客户哪票订单少了东西,目前我不知道客户的名字,因为我同事给我这个客户联系方式的时候也不记得客户叫啥名了,很悲催,所以我现在不确定客户说的少了东西是真是假,少的这个东西量还不少,按理说我们公司不会出这么明显的错误。 想求助各位大神,我该怎么跟客户确认才能不让客户觉得我是在怀疑他说的话的真实性(之前跟客户聊天问过客户收货信息了,但是客户没回答我这个问题)
2022-06-24 1024阅读
问题/讨论
回复(4)
我要向AI提问
AI回答:
接手其他同事的客户并不容易,特别是在处理订单时面临缺少部件的情况。以下是一些建议,希望能帮助你与客户进行有效的沟通:

1. 首先,尽量保持冷静和专业。不要急躁或对客户提出的问题表示怀疑。态度友好和专业会使得客户更愿意与你合作解决问题。

2. 回忆之前与客户的聊天记录或邮件往来,查找与订单相关的信息。如果有其他同事参与过与客户的交流,与他们协商,了解更多细节。

3. 给客户发邮件或打电话,表达你对订单中缺少部件的关注,并表示愿意帮助解决此问题。询问客户是否能提供更多信息,例如订单号、产品型号或任何可以帮助你确认问题的关键信息。

4. 在沟通过程中,要始终保持耐心与理解。客户可能因为自己也不清楚订单细节而感到困惑或忘记提供关键信息。

5. 如果客户没有回复你的询问,可以考虑联系客户的其他同事或上级,了解更多有关该订单的细节。你可以询问是否可以和他们共同努力解决此问题。

6. 如果以上步骤仍然无法找到解决方案,你可以向你的上级寻求帮助或向客户提供替代解决方案。例如,你可以提供临时替代品或是否可以补发缺少的部件。

记住,与客户的良好沟通和理解是解决问题的关键。尽最大努力为客户提供满意的解决方案,以恢复客户的信任和满意度。
2023-07-04
追问:
  • shirley23
    刚接手了同事的一个客户,让我报了价,现在说之前的订单少了某部件,但是并不知道客户哪票订单少了东西,目前也不知道客户的名字,那其实最好的办法就是问客户要订单的编号,正常来说你们生产都是有一个对应的编号的,那么你了解到这个编号之后再去找就好了。这个少不少的话,可以让客户那边提供图片,告知你具体少了多少,然后分析一下这个客户的利润,如果缺失的也不多那给客户补也是没有关系的,你这个的话也可以让你同事那边去具体看看。
    2022-07-04
  • peng
    接手了同事的一个客户,客户说订单少了东西,那其实你这个是要先了解到具体是什么订单,少了什么东西,然后再去针对性的进行具体了解,你现在也不知道这个客户叫什么名字,那么就可以咨询到订单号来进行具体客户分析。当然也不排除客户那边是来骗东西的,正常也是不会的,因为你们是一个长期合作的关系,客户那边没有必要为了一些小部件来找你们索赔的。所以其实你这个的话最好是你们这边也去进行调查一下,然后看看问题具体出在哪里再进行下一步的解决方法。
    2022-07-04
  • maya2
    你这个的话最重要的是先了解到这个客户是谁,出的是哪个订单,然后找到你的同事来了解具体情况。当然你说按照道理来说你们公司不会出现这么明显的错误,但是也不能确保一定不是你们公司这边出了问题。客户那边如果故意说你们缺失东西的话一般不会只说一个零部件的,而是要求整个产品的。所以你这个的话其实最好是先去了解清楚,然后拿你们的东西进行称量,并跟实际出货的产品来进行数据对比,如果是有明显差异的话就要具体看看问题是出在哪里了。
    2022-07-04
  • 谭宸螭
    遇到这样的情况,就说之前的同事辞职的,后面的工作有自己和他对接,以此询问对方怎么称呼?
    正对少件的事,可以如下回复:
    1、表明自己愿意接受部分补偿的态度。由于之前收货的时候没有反馈短少,现在反馈已过时效,也不知道究竟是哪一方出了错,因此只能承担部分费用,并且这个承担的费用只能在下次订单中抵扣,这样就争取了继续合作的主动权。
    2、做出相应的承诺。由于少数,质量的问题是生产过程中不可避免的,因此向客户保证下次不会类似的问题。
    反思:
    工作中都会出现不同的问题,但是需要把客户反馈的问题一一解决,不管是出库还是入库,都应该做好相应的登记,最好是拍照存档,以备不时之需。
    2022-07-02
最新回答
相关问答
  • Charles.Shi
    发布7
    等级:L0
    外贸赚客户的钱容易,赢得客户的尊重很难
    我不喜欢对客户卑躬屈膝,用讨好的姿态去拿下订单 这也是我喜欢做外贸的原因 不仅仅是做能够赚钱拿下订单的销售 更要做让客户尊重和认可的销售 能够给客户更多更好的建议 成为客户的“产品经理”和“供应链顾问” 实实在在的为客户的生意去赋能 能够真
    0 3 1天前
  • aman.sentosa
    发布6
    等级:L0
    关于我如何快速能和外贸客户打成一片
    做外贸,能够获取国外客户信任是关键,其实很多老外客户是认人胜过于认公司,做过两份外贸工作中,自己都能在很快的时间内获得客户在自己工作上和人品上的认可和信任,而且还和客户变成了好朋友,线下见了客户不到一周就可以邀请我去他们家和家人一起吃饭聚会
    0 2 1天前
  • steven36
    发布6
    等级:L0
    客户没回复是真的在忙😂
    客户说在中国有25-30家供应商,再加上在欧洲的一些供应商,估计不下50家。所以客户很多时候在收到邮件后的第2-3天才能回复,实在是迫不得已。所以客户不是不想回,而是真的没时间~
    0 3 4天前
  • Semih
    发布6
    等级:L0
    询盘已读未回? 试试这个办法
    如果你平台上的询盘经常已读不回,一定要试试这个办法: ①除了平台上回复客户,也要用客户留下的其他联系信息再跟进一遍,email,Whatsapp,或者客户公司背调后的领英账号都去发一遍,提高信息被客户看到的概率; ②给客户用其他沟通
    0 3 5天前
  • Jacob4
    发布8
    等级:L0
    外贸工作复盘,你有坚持在做吗?
    历时 3个多月终于接到了2个批量订单,虽然金额不是很大,但在一定程度上给到了不少信心。 一开始接样品单就感觉到开心,现在觉得样品不过就是最基础的意向敲门砖,离最终成交还是有不少距离。 几点心得感悟记录下: 1.开发客户要长期坚持 (1)
    1 4 5天前
  • Kevin.Chee
    发布5
    等级:L0
    外贸是不是每个客户都值得跟进?
    我们每天可能给好几个客户报价,是不是每个客户都值得去报,报完价之后是不是每个客户都值得跟。 当然要有所选择,取舍。 关键一步是背调,做好背调再决定值不值得跟。 我做背调的基本步骤如下: 1. 通过官网查成立时间,从事行业,公司规模等基本信息
    0 3 1星期前
  • Muhammad.Amin2
    发布5
    等级:L0
    工厂把大货都做坏了!
    开年,工厂又出岔子,大货丝印全部印坏,还好在发货前我都会做质检,一旦发出去赔的可就是我了,还得丢客户。 这是一个非常严格的客户,一开始我都做好被他臭骂一顿的准备。 可能看在我态度诚恳,解决方案也还不错的份上,不仅没有骂我,还让我不用紧张
    0 3 1星期前
  • Ms.Nicole.Miao
    发布8
    等级:L0
    新客户犹豫不决,试试这句话
    在开发跟进一个多月终于搭理我的情况下,原本热情高涨已经谈好数量价格,本以为已经铁板钉钉就等着收钱,他说他要去让代理付款给我,好的,我就等他。 周一追问他情况,他说还没有跟他代理讲,然后就不说话了。我心里也理解,毕竟这个是给他创造需求的全新产
    0 4 1星期前
  • Shaina
    发布10
    等级:L0
    努力没有错,但别错了方向
    公司有个零零后新业务员,英语还行,但表达有个毛病,太啰嗦,说不到重点,另外总喜欢给自己找花活 说好听点是负责、好奇心强,说不好听点就是没事找事,得有人跟着背后擦屁股浪费时间精力 比如有个客户的诉求一直是要求logo在背面不会透出的状态
    0 5 2星期前
  • Peter.Knox
    发布9
    等级:L0
    客户很久没消息了 怎么办
    今天和同事闲聊,同事说她有个客户很久都没下单了,很苦恼。 我问她你给客户发消息,他会回复吗? 她说上次发的圣诞节祝福都没回。 我接着问,你给他打电话了吗?电话也不接吗? 她说没打电话给他。说到这,她马上给客户打了电话,客户竟
    0 5 2星期前
  • peter45
    发布9
    等级:L0
    客户已读不回后 主动找上门
    这是我在展会认识的一个客户,加上微信后我给他发消息,基本都没回应。 对于展会上结识的客户,除非我们真的很特别,给客户留下了深刻的印象,不然客户离开展会后,对我们是没啥印象的。尤其是客户的邮箱也会收到无数同行的邮件,我们如何脱颖而出?
    0 3 2星期前
  • li16
    发布9
    等级:L0
    客户突然拜访
    认识不到三个月的新大客户,陆续下了几十万的订单,前几天突然说到深圳了,要来拜访下工厂,打我一个措手不及 不过还好,我抓紧制定了一套接待流程和沟通话题! 客户在工厂老板面前足足夸了我五分钟,Intelligent, graceful,
    0 3 2星期前
  • Alfredo.Saltiel
    发布7
    等级:L0
    质量问题该如挽回客户
    做了两三年的客户,质量出现的问题。该如何挽回 最近过年一直烦这问题
    0 2 2星期前
  • Jenny8
    发布8
    等级:L0
    如何应对“我们不感兴趣”的拒绝?
    在外贸开发中,我们可能会遇到这样的情况: 你通过一些渠道了解到一家公司有进口记录,于是发开发信联系他们。然而,对方迟迟没有回复。接下来,你决定拨打电话尝试沟通,但接电话的人直接一句: “Sorry, we are not intereste
    0 3 2025-01-21
  • Vanessa.Xie
    发布8
    等级:L0
    请教D&B报告问题
    和印度客户做的一个单子,第一次合作,合同都全部签署完了,付款发票也给了,让付预付款,印度客户提出要D&B报告,说他们银行第一次付这个预付款,需要出具这个报告,这个报告我应该怎么做?找谁做呢,请各位大佬赐教
    0 1 2025-01-20
  • Mike4
    发布11
    等级:L0
    当老外非常生气的时候
    事情是这样的,我同事的客户定制了两个化妆品展台,他参加展会需要用到展台,1号就发给货代了,但是现在货物还在中国,老外气得不行直接注册了微信找我同事要了货代的联系方式,我的同事说货代不会说英文,老外说没事,我会用中文跟他沟通的,然后就出现了以
    0 7 2025-01-17
  • Doan.Thanh.Phuong
    发布10
    等级:L0
    报价后 如何有价值地跟进客户
    报价后已读不回是常态,但是“已读”至少说明没被客户拉黑,“不回”说明我们的内容还不够触动客户。 试想,我们也会收到一些营销信息,比如经常会有货代寻求合作,内容我都会点开,但不一定回复,偶尔碰到有价值的信息,我会回应。 那什么是有价值
    0 4 2024-12-30
  • 紫薇
    发布45
    等级:L0
    客户不回复开发信的原因
    客户不回复的原因有很多,今天只分享一种情况,客户不回复,就代表不感兴趣? 前阵子有个欧洲客户来访,我在闲聊中问了客户:你平时收到了很多开发信吧?怎样的开发信能打动你? 客户回复:每天一睁眼,邮箱就多了几十封中国的营销邮件。我是基本不
    0 4 2024-12-25
  • makiyo
    发布7
    等级:L0
    外贸难缠的客户,真的能耗死人
    有的外贸客户确实比较好,而有的外贸客户是真的一点素质没有. 高高在上的样子,真的令人难受,每次一有什么事情都是货不要了,不沟通就一句货不要了 前期不顺畅的客户,后期大多数并不会有什么改变,做一票一票的难受,真的应了一句钱难赚,shi
    0 2 2024-12-17
  • Shirley19
    发布5
    等级:L0
    外贸老客户,3年一回购
    3年了,老客户返单了,一样的产品一样的价格,不一样的数量,还在沟通一些定制的细节,看来真的是任何一个客户都不能放过,应该是这个月最大的单子了,各位返单周期最久的客户有多久?
    0 2 2024-12-17