对于企业来说,面对客户出现货款逾期的情况,如何采取有效的手段,高效收回应收账款是个重要难题。

有时既要兼顾与客户的关系,又要合法、且需保证手段有效,这就直接导致企业自行催收被掣肘。那么遭遇这种境况,如何破局呢?

拖欠背景

债权方:香港某材料有限公司

债务方:埃塞某公司

拖欠金额:396084美元

拖欠时长:4个月

香港公司从2023年开始与埃塞公司合作,双方曾合作多次,约定交易方式为信用证,账期90天、各负其责、无不顺利!

直到2024年3月香港公司发出的两笔价值约57万美元的货物,埃塞公司出现了付款延迟的情况。

香港公司迅速做出反应,向其索要货款,但是与其交涉了4个月也仅收回18万余美金。对方称:“己方公司业务范围广,现金流多用于开拓业务,外放资金回款周期长,希望香港公司多给予一些账期”

香港公司害怕这是其恶意拖欠的借口,但是苦于缺乏有效的催收手段,遂找到催全球寻求帮助。

案件评估

我司接到咨询后,立即梳理了债权资料,同时对债务企业进行了初步调查,并根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》:

(1)该案债权资料完整,包括双方盖章签字的合同提单、装箱单、发票、信用证,以及双方往来的沟通记录,能够有效证明交易的真实性和欠款的具体金额。

(2)我司调取了债务公司信用报告,结果显示:该公司成立于2018年,在营,信用等级为C,风险属于平均水平;从公开信息来看,未发现任何不良记录。

(3)该案逾期4个月,且双方一直存在联系,有利于催收,可以尝试操作。

案件催收

建立联系、恶意躲避?

1、催收律师接案后立即联系了债务方经理,对方在得知催收律师来意后直接挂断了电话,并拒绝后续接听。显然在恶意逃避债务,拒绝沟通。

强势施压、立即见效

2、催收律师利用自身渠道优势,向债务公司进行了强势施压;此次,对方不仅主动沟通案件,还同意了催收律师提出的优先支付10万美元表示诚意的要求。

2024年11月10日,债权方确认收到了来自债务方的10万美元的打款。

分期支付、持续跟踪

3、催收律师与债务经理关于案件进行了详细沟通,对方再次强调因为己方当前能直接拿出的现金不多,所以无法立即还款。催收律师强势还击,要求对方就剩余269084美元的欠款,给出一个合理可行的还款方案。

4、双方经过多个回合的交涉,最终各退一步,确认了还款计划:剩余款项分3期偿还,初次付款时间延期至2025年1月,前两期每月25日前支付10万美元,最后一期支付96084美元。

5、催收律师持续跟进付款进度,2025年3月23日,债务方发来最后一笔欠款的水单,该案顺利结束。

案件总结

专业的事交给专业的人

该案债务方突然逾期,且后续还款态度消极,很有可能是因为距离遥远、抱有想要恶意拖欠的侥幸心理。

针对这种情况,可直接委托专业催收机构,打破地域壁垒,本土击溃其心理防线。同时利用本土催收机构强大的渠道资源和关系网络,震慑债务方,以达到回款的目的。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/184695

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