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【客户分析】
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遇到这种情况更能考验我们的售后服务和处理问题的能力。处理好了客户反而更放心也更稳定。

首页应该调查清楚原因。以下是详细的步骤可以参考:

1. 让客户提供产品包装照片。分析是运输途中挤压问题和包装问题导致的,还是产品本身的质量问题。

2. 检查发货前的记录和照片。如果发货前没有任何问题,有可能是运输途中挤压导致的。发货前包装没有打好,也会导致包装损坏被挤压。

如果不是运输和包装的问题,再调查生产,质检,或者是出库有没有疏忽。

3. 让客户清点数量。确定有多少是有问题的。

调查清楚之后如果是我们的疏忽,一定要有担当。如果是其他客观因素导致,我们尽全力协调帮助即可。其实无外乎以下几种情况:

1. 运输途中挤压导致产品压坏。

如果买了保险让客户尽快报案,保险公司调查之后可以赔偿。我们也可以协助报案。

如果没有买保险,又或是包装的问题,可以在以后的订单中改善。承诺下次买保险,包装有需要改善的地方下次改善。

如果是老客户,可以承诺下次订单多补发一定数量的产品。

2. 是发货前的问题。

比如生产时候没做好,质检不严格,出库的时候发错货等等。找出具体的原因,跟客户说明下次会怎样改善。提高内部管理水平。

如果产品在当地能补救,尽力配合。比如只是配件有问题,可以补发配件让客户更换一下。

如果产品可以将就用,可以让客户继续用,有必要的话适当在下次订单中做出补偿。

如果产品完全不能用,这就比较麻烦了。如果确认是我们的疏忽导致的生产错误发货错误,尽量给客户补发。特别是老客户,别因为这一个订单就做死了。

然后看产品问题程度,是否能在当地转卖。可以转卖就转卖。不能转卖,再考虑是否值得退回来。因为退回来的成本比较高,货值不高的话没有那个必要。

3. 是客户自己的问题。

当然了这种情况一般还是很少遇到。比如安装方法没对,使用方式不对,人为损坏等等。我们可以给客户详细的安装说明书和使用说明书,以及我们自己的测试视频和安装视频。让客户明白产品本身是没有问题的,掌握正确的使用方法。

总之遇到问题解决问题,尽量给到一个客户一个满意的方案。售后服务是决定客户是否返单的一个重要因素。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/171107

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