超级恶心,我的老板。

Amy
各位外贸员入职时不得不避的坑,今天用我自身的案例告诉大家,做业务不得不避的坑。 事情是这样的,今天大环境普遍不好,我们公司的业绩也只有往年相同季节的50%左右。 上个月的工资发下来,正常我们的提成是按照2个点发的,但实际到手的提成是按照1个点发。我去找老板理论,他说今年环境不好,他都不赚钱,以后都按照1个点发提成。。。。 这。。。。。。。 把我整不会了,面试时就说好的提成,说改就改的吗?要知道业务底薪都是很低的,每个月拼命做,所有的盼头都是那点提成,突然说改变提成点,到底是想变态的降薪还是想逼业务员辞职呢? 我想维权,我翻出劳动合同,发现上面没有任何关于提成的条例,而且,甚至聊天记录也没有他说关于提成的一个明确的说法。虽然以前是按照2个点算的提成,但是现在他说要变更提成计算方法我也没有强有力的证据。 接下来我的路只有两条,要么接受1个点的提成,继续在这个公司干;要么辞职走人。这两条路对我来说都是很被动的,做了那么久,自己积累的新老客户也不少,假如按照原来的提成算的话在深圳还是能活的很体面的。现在提成减半,基本跟工资减半没啥区别。 换一个新的公司,一切又要重头做起,你是不可能一下子就有那么多客户的,又要慢慢熬,谁能保证下一个公司老板就能信守承诺,一分不差给你发薪水呢。 这个事我跟身边朋友提起,发现不少公司是有这个情况的。很多朋友做了几年,客户资源开发到一定体量,薪水自然水涨船高。这时老板就会想方设法逼走老业务员,毕竟,老业务开发的客户合作久了,后续只要跟单工作做好就行了,很多跟单是没有提成的,这样老板就可以把所有利润尽收囊中了。但是对于业务员来说真的是硬伤,你辛辛苦苦开发的客户,本以为过熬过了头两年,后面就可以宽心等跟单等回款,殊不知,老板有的是一千种方法压榨你的生存空间。 所以,外贸打工人,醒醒吧,只有你源源不断为公司带来新增长,让老板感觉你是不可替代的,你才有价值。入职时一定要以书面形式把提成算法保存好,以便自己以后维权。
2024-08-05 212阅读
琐事叨叨
回复(6)
  • 催全球
    以后合同里一定要体现提成,或者以其他书面形式成文备份~ 维权成本太高,不行的话就骑驴找马~
    你老板格局确实不行,即便改,也应该是先沟通,不能直接执行~
    2024-08-06
  • jacky.lee
    不同意的话,把客户带走自己做不行吗
    2024-08-05
    • bonnie4
      不是所有外贸员都可以带走客户的,客户选择你很大原因不是因为你个人魅力,而是公司实力。供应链,物流,付款条件这些不是每个业务员都能搞定的。
      2024-08-05
  • roy.robinson
    国内老板确实很缺德。我们普遍认为一个人如果很难赚到钱基本上是因为素质高。食品造假肯定比不造假更有竞争力,破坏环境比保护环境更有竞争力,到了社会上就会发现一切美好品质都是减分项。
    2024-08-05
  • bill8
    我们老板也是,底薪提成随意改
    2024-08-05
  • Michael12
    我待的都不是传统的外贸行业,第一家按绩效,薪资稳定的一批。第二家深圳做内销,直接固定薪资,提成绩效都没。
    2024-08-05
  • Shouichi.Odawara
    随意更改提成点太恶心了,这是动业务员的根基了。本来做业务就很辛苦了。最大的弊端是不能随便换地方,否则一切重来,有些老板就是利用了这一点。所以就像你说的,提成模式一定要体现在合同上,形成约定了,老板也不敢随便更改。
    2024-08-05
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