截止目前为止，美国新冠肺炎累计确诊超341万例，疫情蔓延已经再度恶化！美国近几天单日新增确诊病例接近7万例，美国新冠肺炎单日新增确诊病例连续两周刷新纪录。
（来源于网络）
据洛杉矶卫生部最新消息显示，洛杉矶县内多个UPS被曝出有员工确诊新冠，涉及地区包括圣盖博等华人区，而全食超市的确诊数也从一家变成了两家，比弗利Gucci店 也有3名员工确诊。
洛杉矶市长加希提(Eric Garcetti)表示，如果新冠确诊病例和住院人数继续上升，洛杉矶市可能会恢复“居家禁令”，新冠感染威胁级别会变成红色，处于感染的最高级别。
白宫卫生顾问福奇博士（Anthony Fauci）7月9日表示，那些新冠病毒爆发迅速反弹的州应认真考虑“再次关闭”，就像3月病毒首次袭击美国时所做的一样。
（来源：洛杉矶华人）
在此之前，美国各州经济已经逐步重启开放，但受病例激增影响，美国疫情的反弹让很多州重新“封闭”，暂停经济重开政策，给运输造成了极大不便。
更为担忧的是美国政府对疫情情况充耳不闻，一再淡化疫情风险，夸大美国的准备和应对能力，没有采取有效措施，导致疫情仍处于“失控”状态。
六月初以来，全球疫情和美国暴乱给跨境物流带来严重的影响，FBA货物好不容易突破重重困难来到仓库，结果亚马逊迟迟不给上架，断货风险再次加大，甚至与爆单擦肩而过，亚马逊卖家简直欲哭无泪。
从7月起，提价的中邮物流小包，到近期海运频频被甩柜，再到美西的海运排仓爆仓，整个跨境物流的每一个环节都有各种难题。各种物流问题，在这7月份愈演愈烈，跨境物流似乎成了无解难题……连货代都被虐哭：今年的末端真心太难了！美国路向物流“难于上青天”！
总结一下大概就是：预约难、上架慢、派送迟和卡派特别堵！
（图片来源：朋友圈截图）
往年卖家针对旺季的备货，差不多在七月份左右就着手准备了，而今年的Prime Day延迟至10月份开启，所以基本本月月底或者下个月月初，会是海运货柜集中备货到美国的时间。除此之外，接下来卖家针对Q4的备货，下半年像卖羽绒服、卖冬装的卖家以及圣诞相关产品的海运备货，基本上也是这一两个月开始行动了。
现如今很多卖家都处于备货焦虑的境况，严峻形势下，卖家该如何见招拆招，破解僵局？
◆应对亚马逊仓库措施如下：◆
1、更改收货地址
将发货地址改成离你想要的仓库地址近一些，有可能亚马逊会按就近原则进行货物分配。尽量避开爆仓的仓库，选择稍冷门的仓库。从目前的情况来看，美西仓库上架普遍比美东仓库比较慢，卖家可以选择分仓到美东。
2、多次删除货件再重建货件
主要是为了测试是否会出现自己想要的仓库。但是多次删除货件可能会影响仓库绩效，所以这个动作建议不要尝试太多次。
3、产品尺寸填成大货件尺寸
因为大货件仓库必然不是“死亡仓库”，所以如果是新品，卖家可以将产品的尺寸改成大货件尺寸，这样就比较能避开爆仓仓库。
4、控制发货量
合理备货，避免恐慌性大量备货，降低资金压力和风险；特别是Q3将迎来季节性补货，物流商和卖家压力将加大。同时，空运价格有可能在Q4迎来全面上涨，效率降低，卖家需要提前做好出货计划，提前备货到海外仓。
5、选择高流转率产品
选品选择高流转率，或者高客单价的产品，加快资金和货物的流通效率。消费者无法承担价格过高的产品，会更倾向购买必需品和防疫物资等特殊需品。对卖家来说选品需要注意价格，低价便利性的产品品类会更有市场。
6、货物先发往海外仓
如果是拥有海外仓的卖家，可以将货物先发往海外仓，等待FBA仓库上架速度恢复之后，再把海外仓的货物调往FBA。
7、选择靠谱、合适的货代公司
找可靠性高的物流商，避免货代公司浑水摸鱼，如：换单（将原UPS的单换成DHL、联邦）、甩锅（发通告），搭配合适的物流，在价格和稳定的之间找取平衡，关键点在尾程的配送选择上，如今物流总体价格保持相对高位，Q4空运价格波动可能重演，需要提前做好充足准备，卖家需要多站点分散库存，避免过度集中。
◆入仓技巧：◆
1、MEM1这个仓库，千万别发UPS，根本不派送，急货发DHL，派送情况会好很多；
2、假如一票货有10箱，建议在后台1箱做1票，物流那边可以10箱做1票。后台1箱1票，可以避免因为货太多而排队，增大派送几率。
卖家们面对着这种情况十分无奈和焦虑，对此，一定要做好心态调整，转移销售战略，在美国路向紧张的情况，可以试一下亚马逊新兴站点，蕴藏着“先入得利”的绝好机会！
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