外贸业务的两大核心分别是:(1)如何扩大销售;(2)如何确保资金安全。

整个外贸业务也大都是围绕这两大核心展开的;在扩大销售的同时必须确保资金安全,而资金安全又是外贸企业进一步扩大销售的重要前提;因此,我们必须对客户的实力和信用做出正确的判断。

面对数量众多的国外客户,除少数知名大公司以外,外贸企业接触最多的还是中小客户;同时,随着电子商务的快速发展,很多客户开始跨行业或者跨地区经营;这一方面给外贸企业提供了更多的市场机会,但另一方面外贸企业的经营风险和不可控因素也随之增加。为了更加有针对性地对客户进行重点开发和持续跟进,同时也为了有效地控制风险,因此对外贸企业来说,如何判断客户的实力和信用就显得十分迫切和必要。虽然通过客户的公司网站、领英或者其他相关搜索,可以对客户的基本情况进行初步了解,但这还是不够的。只有通过一个订单的完整操作,才可以更加直接地了解客户的实力和信用状况。

在实际业务中,根据客户规模不同,大致分为以下三类:

第一类:大客户

这类客户不仅规模大,而且采购流程很规范,整个订单过程会涉及客户的多个部门,包括产品开发、采购、法务、质检、物流、财务等。上一个业务环节结束后会自动转入下一个业务环节,客户的相关人员会主动和我们联系;同时,客户的系统也会自动发邮件提醒我们一些重要的时间节点和事项,譬如:寄产前样和包装样、联系第三方验货、指定货代定船、准备全套单证付款情况、销售反馈等。

这类客户对业务的合规性,有着非常严格的要求,除了要求外贸企业提供基本信息外,客户下订单的时候会同时要求外贸企业签署许多合规性文件;业务进行过程中如果外贸企业有任何信息的变动,都需要提供最新的书面资料,盖章签字后发给对方更新,譬如外贸企业联系方式的变动等;另外,业务过程中所有的单证都需要使用客户指定的格式,包括订舱委托书、发票、装箱单等。

F28德国客户就属于这种类型。第一次下单的时候会觉得客户的流程太复杂,涉及太多的部门和人员,但整个订单完成后,发现这种客户合作起来反而更加容易,因为每个业务环节客户都会提前通知我们,这都得益于客户强大的管理系统;而且这类客户的信用状况非常好,不用担心资金安全。最重要的是能够成为这类客户的供应商并不是一件很容易的事情。

第二类:中型客户

这类客户规模中等,是我们目前最多的一类客户,一般都是在自己国家经营比较成功的企业,但很少跨国经营。产品的前期开发和沟通等都是由客户的老板亲自参与,有些客户也会有产品经理一起参与,但还是以老板为主。进入订单阶段后,老板就不再参与常规业务,除非是涉及产品调整或加急订单的安排,一般都会有专门的人员跟进,譬如老板的助理(Assistant)、生产协调员(Production Coordinator)、跟单员(Merchandising)、船务专员(Shipping Administrator)等,他们会负责整个订单的全部过程,包括下单、货运、单证、付款等。

D12澳大利亚客户、F07西班牙客户、F10英国客户、C18和F03美国客户都是这种类型的客户。这类客户由于前期都是直接和对方老板联系的,并且很多业务细节都已经确认,所以在后期的业务跟单中这类客户的配合度是最好的。同样,这类客户的信用状况也是很好的。

第三类:小客户

这类客户的特点除了规模小、业务简单外,几乎都是老板一个人负责整个业务过程的所有工作,从产品开发到下单、从货运到付款。

C08英国客户、226和265美国客户都是这种类型的客户。这类客户的资金状况相对差一些,信用状况也不完全相同。所以刚开始合作的时候,必须在收到预付款后再安排生产,同时在收到尾款后再把电放提单发给客户,确保资金安全。当然,凡是总有变化,小客户也是有可能成长为中型客户的,我们也通过几个订单的操作,对一些信用状况好的小客户采取更加灵活的合作方式,譬如对于小订单不再收预付款、出货并安排电放后再要求客户付款等。

除此以外,我们还可以通过以下方式了解客户的实力和信用状况。

1. 客户是否有国际快递的到付账号

上述第一、第二类客户一般都有自己的国际快递账号,譬如DHLUPSFedex、TNT等,国际快递费用也都是由客户自己承担, 这类客户的实力和信用状况一般都会比没有到付账号的客户要好。而小客户大都没有自己的国际快递到付账号,很多时候需要我们先垫付。

2. 客户是否有固定的货代

对于经常从中国进行采购的客户来说,都有固定的货代,通过和货代的沟通,我们也可以了解一些该客户的出货情况。譬如我们第一次和C18美国客户合作,定船的时候由于不知道卸货港是哪个,货代就给我打电话,随口说了一句:‘这个客人出货很多,到美国三个卸货港都有船的’,这三个港口分别是美东的纽约、美西的洛杉矶和西雅图。而小客户一般没有固定的货代,或者经常换货代,这种情况应该是客户出于进口成本的考虑。所以,从客户是否有固定的货代这点,也有助于判断客户的实力和信用。

如何判断客户的实力和信用,在实际操作中还需要结合每个客户的实际情况,以及外贸企业自身的抗风险能力,进行综合评估,具体问题具体分析。

对于中国的外贸企业来说,把资金安全的风险降到最低是十分必要的,因为我们大部分的外贸企业还是处在国际分工的最末端,产品也以低附加值的劳动密集型产品为主,所以生存还是第一位的。


文章来源微信:健哥他说

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/21739

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