一旦货物生产之后，我们最怕的就是收不回款。很多人都说做内贸的款是最难催的，快则两三个月，多则两三年都有可能，货卖出了就眼巴巴的等着钱到账，我们都希望能快准狠的收到款，可无奈客户就是一直拖，死活都不肯付我们的款。我们总觉得早付晚付反正都得付给我们，为什么不早点付呢？针对催款这方面小编自我觉得是很有说话权，现在想起我之前催款的经历都觉得那是一件很可怕的回忆，以至于我现在对收款方面非常的严格要求自己，货物没出运之前我是一定能把货款全都收回的。
先来说一下我那个经历吧：
当时刚开始做外贸，有客户下单自然觉得超赞，不论单子大小。就在这个时候我找到了一个客户，当时是邮件开发的，客户说可以，对我们的产品挺有兴趣的，但是他要转去另外一个部门了，不再做采购了，当时就厚着脸皮问客户要接下来负责客户的联系方式，当时也和那家客户合作下来了。一直合作了一年，对于货款是越来越晚付了，也许也是我惯的吧，每次客户说晚几天给你付，你先把货给我寄出来，由于一直客户都很守时的给我付款了，我自然就觉得客户相当诚信，就答应了，结果就从几天变成十几天，十几天变成二十几天，二十几天变成一个多月，越来越晚，最后一次是拖了我三个多月。
鬼知道那段时间我催款的时候经历了什么。那个采购一直安慰我说，我什么时候骗过你，又没给你付过款吗？一直到二个月后我就开始紧张了，从来没有过那么长的时间不给我付款，是不是客户要赖账不给我付款了，我就一个劲儿的催，那个采购就开始说我有一直在催，但是钱不归我管啊，都是老板付款，我会尽量给你催的。渐渐的，我都要失去信心了，此时公司的老同事跟我说你去他们公司网站上找其他负责人的联系方式打电话过去催，当时打过去的时候还特地录音下来，那个主管答应我什么时候给我付，我就傻傻的等到那天去问主管给我付款了吗，那个主管就开始各种推脱，由于平时跟采购关系也打得挺好的，他给到我他老板的联系方式让我去联系，我那段时间几乎是一天三个电话的催。实在受不了我的连环Call,那老板甚至给我写了保证书说什么时候给我付款，但是到点了依旧没有付款。
我们公司的规定是收不回款我们业务是要承担50%的，我很着急，那可是奖金10W美金啊。我不停的跟那个采购说出我的苦衷，跟主管述说我的艰辛，一直给他们打苦情牌，还好他们属于那种比较诚信的人，就卡在了老板那关，那老板就是死活都不肯给我付。说钱被银行冻住了，没钱给我付，会给我付，只是时间说不准。于是我就一直不同的和他们述说我的艰难地步，终于他们和我站在同一战线上，帮我一直催，到了最后一天那个主管就跟老板说，lily因为你的迟迟不付款，要被开除了，她和我们合作了一年多了，从未出现过什么差错，一直为我们好好服务，如果因为我们这个不付款而被开除，那我觉得我们要遭到良心的谴责，借钱也要给她付款。终于老板也觉得好像有点对不住我了，就给我打了电话说：由于我们有时差，我们这边上班我就会去给你付款，不会让你为难，真是对不住了。
当时真是眼泪都要流出来了，款我终于收回来，真不是骗我的嘛？这是真的吗？我决定再相信客户这一回，在我忐忑的经历了一个晚上第二天终于收到客户的水单，过了几天财务跟我说到帐了。
经过这次经历之后，我再也不会让货物先出运，在和客户谈条款的时候就一直跟客户要求货出运前付完全款，如果客户不答应，那我就不做这个单子，宁愿少个单子也不要多份收不回款的负担。
