客服行业，每天面对千人千面的庞大顾客群。不同的性格、不同的情景、不同的年纪......在工作中，有“完全”按照规范行事的人，也有“灵活”调整方向行事的人。有人认为前者是死板，后者是变通。也有人认为前者是遵守，后者是破坏。那什么是需要按部就班的照做，什么又是可以融会贯通的巧妙运用的地方呢？
传统上的客服可以分为：售前、售中、售后客服。如今，大多数的行业都设置有客服部门，它标志着一个企业顾客服务质量的体现。尤其对于跨境电商出海企业来说，顾客服务的重要性就更为关键，海外本土母语级客服代表成了跨境电商出海企业的首选，以下是Callnovo全球呼叫中心海外售前、售中、售后客服三个阶段的大致服务内容：
1.售前：初次打招呼要亲切，话语自然，表现热情。在初步沟通中介绍清楚产品，准确回答顾客咨询的各类问题。
2.售中：记得提醒顾客确认订单并及时付款；下单后，注意告知大致的到货时间和物流单号等信息，；发货了要提醒，物流运输期间要主动跟踪订单，有任何异常要及时反馈给顾客。
3.售后：确认货物送达后，进行一些精简的产品说明和使用指导，最后再获得确认和好评。
所谓按部就班的照做，就仅限于完成“自己分内的工作”，该说的问候语要说，该回复的问题要回复。例如：“您好，这边看您已经收到货品了，还麻烦您给个好评！”“我都还没拆开看呢，都还不知道怎么使用”。顾客面对这样的售后客服，脸上难免写着“无奈”，他就像“机器人”一样只为得到一个好评，却忽略了顾客内心的诉求。可这样的处理方式能给顾客留下好的印象、能为企业获得好评吗？
答案当然是不能，客服应该具备的服务态度和专业能力是必须要有的，可机械化的回复只会让顾客觉得这样的服务很差劲，这时候就需要运用创新技巧来提升顾客体验。
这样做，能够抓住顾客的“小心思”
Callnovo根据多年的服务经验，总结出以下几种类型顾客抱怨时，我们海外客服代表的处理方式：
温和型顾客：一般来说，他们不会抱怨，在与公司发生矛盾时，他们经常保持沉默，但倾向于向那些觉得聊得来的人抱怨。
我们的做法：认真征求意见和建议，并且恰当地解决这些问题。在小的投诉还未变成大的投诉之前摸清他们的脾气。
攻击型顾客：与温和型顾客截然相反，这种顾客很容易发火，言辞激烈且滔滔不绝，他们从不介意在很多人面前展示自己脾气。
我们的做法：仔细听，清楚了来龙去脉，承认问题存在并且告诉他我们会做什么来解决问题，以及何时做。不发生言语上的正面冲突，避免攻击性的言辞。攻击型顾客不喜欢听借口或者问题产生的原因，所以跟他们交流没必要拐弯抹角。
情绪突变型顾客：追求产品的高质量并乐于为之付费，抱怨时通情达理，除非受攻击型顾客的影响。
我们的做法：他们对结果感兴趣，所以我们需要做的就是弥补不足，认真地聆听，适当地询问来深人了解他们的问题。
"贪婪型”顾客：他们不在意投诉是否得到解决，其最终目的是从公司获得一些小便宜。
我们的做法：首先一定要客观面对。用精确的数据来佐证我们的回答，确定提供的解决方式一定是企业在正常情况下可以做到的。
顾客能够更简单、更快乐的体验背后是企业产品、流程、技术、服务等多环节的相互支撑、互相配合。这也是Callnovo全球呼叫中心不断在追求提升客户体验、顾客体验、客服员工体验等多重体验下促使组织能力提升的初衷。
在客户服务体验维度，秉承客户第一的价值观，用心服务，才能不断提升客户的体验。
在顾客服务体验维度，提高顾客满意度，培育顾客终身忠诚是顾客服务的终极目标，需要不断地创新、不断地实践、不断地做出改变，才能不断获得顾客的认可。
在客服员工服务意识维度，如何提升有效的服务能力以及时刻保持服务的初心是重中之重，因此启动“服务有初心，让服务深入人心”的氛围打造项目助力实现目标。Callnovo的客服代表可以通过客服软技能的培训学习，服务技巧和真实案例的结合来完成客服们服务价值上的赋能。除此之外，KPI指标考核也能让客服代表更好的“约束”监督自己，有效的激励客服代表们的主观能动性。
Callnovo为跨境电商出海企业提供优质的全球多语种客服资源，英语、德语、法语、西班牙语、荷兰语、韩语，意大利语，芬兰语等双语客服服务和技术支持本土专员，保证卖家、客服和顾客之间的顺畅沟通，减少因语言障碍带来的不必要的误解与误判。不仅仅是为客户负责，同时也是为客服负责。客服的服务水平影响着Callnovo的品牌文化形象也影响着企业的品牌文化形象。无论是客户体验还是客服体验，体验带来的背后价值都是我们最大的财富，用心服务好员工，员工以心换心服务好顾客，因此企业也就不必再担心顾客服务质量会受到客服的影响。通过客户真实的反馈声音，使Callnovo不断努力输出更好更优质的定制化全球客服外包服务给到客户，在彼此的交互中让服务创造出更大的价值。Callnovo也将在客户服务的道路上持续前行，提供具有竞争力的方案和服务，持续为跨境电商出海企业赋能和创造价值。
