海外仓储是近几年非常热门的话题，关注度也非常高；国内外也有不少海外仓储服务商。随着海外仓竞争越来越大，海外仓企业现存的问题也越来越多，那么海外仓储现在存在哪些问题呢？以及应对的对策是什么呢？
1．成本过高，如何降本增效？
成本高、效率波动大，也是现在不少海外仓企业头疼的问题，所以要如何降本增效呢？
首先大家要做好海外仓的布局，例如从仓库的库容率、周转率等因素做出合理的决定，是否要选择新兴市场，总之就是要发觉更多机会点去布局。
其次就是数据协同，服务商和卖家一定要做好数据协同，通过对数据的深入分析，让卖家及时解决暴露的问题，甚至预防问题的出现。合理的库存、发货逻辑以及海外仓信息化管理系统都是对提升仓库的整体运作效率非常重要的。
2．如何提升海外仓竞争力？
从服务的角度出发，海外仓的核心竞争力主要有两个方面：
一、高确定性服务，即海外仓企业在拆箱、出库、转运、一件代发等多类业务上的时效保障，以及客户在向你寻求帮助时，是否能做到及时响应。这涉及规划、管理、流程、系统等各方面，只有客户在你这里获得了安全感，他才愿意将自己的货物放心交给你。
二、多元化服务，除了海外仓最基础的核心业务外，服务商能否在此基础之上结合客户的商品和需求，开发出更多的增值业务，如针对退换货的售后处理，模块产品的配件拆组，甚至为客户提供专业的定制化服务等。
3．海外仓系统如何选择？
如果海外仓想要长久发展，那么一个成熟的海外仓系统是必不可少的。那么什么时候使用海外仓系统呢？建议最好从海外仓开始运营时就使用海外仓系统。
第一，任何规模的海外仓都会追求更高的效率，通过引入海外仓管理系统来提升海外仓整体的数字化和自动化水平，可以降低人工操作在业务操作和数据流转中的占比，实现降本增效。
第二，随着海外仓规模不断扩大，系统也需要进行相应的升级和优化，一开始就使用海外仓系统的海外仓在系统方面的升级和学习成本会更低。
第三，系统并不是单纯为了海外仓提供数字化技术的支撑，同时也可以根据系统流程反推海外仓的业务流程，并进行不断地优化，将业务流程调整到最佳状态。
第四，随着行业数字化水平的推进，卖家在选择海外仓时，也会更加注重合作伙伴在系统层面的建设，将其作为重要的考察指标，因此拥有成熟的海外仓系统的海外仓会更具有市场竞争力。
值得一提的是，关于跨境电商卖家、电子商务平台运营商，以及物流服务商等针对海外仓的仓储与配送运营管理，可以使用4PNT四方网络海外仓管理系统实现高效而精细化的物流运营管理。该海外仓系统支持多电商平台、多电商卖家、多店铺以及多仓库管理，可满足B2B大进大出业务管理需要，以及B2C精细化仓配运营管理，并可实现与电商平台与海外本地物流服务渠道之间信息的互联互通。
总的来说，海外仓企业还是要根据自己的实际情况去做好海外仓的管理和规划，这样才能让问题更好更快地解决，真正实现降本增效的目的。
