老客户要来了，我成光杆司令了

对于客户要来访的情况，我可以给你以下建议：

1. 配齐人员：尽管业务已经处理完了，但基于客户对方公司的规模较大，你可以考虑再招募一些临时人员来提供支持，以确保客户在访问期间能够得到充分的关注和服务。

2. 安全感问题：你可以通过多个渠道向客户传达你对他们的重视和关注，比如提前给他们发邮件，告知你们的准备工作、安排和团队成员情况，以及在他们抵达前再次确认接待安排等。这样可以让客户感受到你的专业度和关心，从而增强他们的安全感。

3. 工厂更换解释：对于工厂更换的问题，你可以提前与客户沟通并解释情况。可以强调新工厂的优势，比如生产设备的更新、增加的生产能力、更加先进的技术等，以及为了更好地满足客户的要求而作出的决定。同时，说明你作为经理的角色不仅局限于特定的工厂，而是负责管理整个外贸业务，包括合作的多个供应商和工厂。

总之，重要的是通过积极的沟通和解释，向客户传递你的专业性和关心，以及对于提升产品质量和满足客户需求的承诺。这样可以帮助客户理解你的决策，并保持良好的合作关系。