外贸行业为什么越来越难做了呢？

对一部分企业来说，外贸越来越难做了，而且后面会越来越难！ 对另一部分企业来说，外贸比内贸好做，而且后面会越来越顺！ 区别在哪里，区别在自身上。 中国的外贸走过快速增长爆发期，也孕育了很多外贸平台和展会，这些平台和展会使得一部分甚至都不知道怎么做渠道，不知道怎么做品牌，不知道怎么做产品的企业，也通过平台和展会快速赚到了钱。问成功的秘诀是什么？问核心竞争力是什么？其实很多企业是答不上了的。只知道有订单，一味的加大产能，太多加大产能的出现最终形成了大家只能卷价格，同质化严重，并且也没有好的路线做差异性。外贸时间久了一味的听老外客户的反馈，时间久了老外客户也在不断的追求新品和有价格竞争优势的供应商，所以外贸在没有品牌的情况下，客户的波动非常大，因为这些老外客户的下游客户并没有足够的忠诚度，换供应商有可能是每年都会想几次的事儿。 而外贸企业面对这些是如何破局的呢，降价、参展、追加推广费用、地推、培训......其实破来破去的办法都是传统的办法，没有真正的打破传统外贸的思维，甚至很多外贸企业请的专业咨询也是在传统领域打转转，因为貌似这家咨询公司外贸做外贸很专业，其实恰恰是越专业咨询的内容越固化。 也并不是所有的外贸都是越来越难做，仅仅把外贸当做交易的企业是没有未来的，你越是想快速的成交客户，后面的路越窄。有外贸型企业上来就不同，比如说Anker、Jackery、Ecoflow、Insta360等等，他们清楚的知道，他们外贸瞄准的是国外市场的用户，而不是一两个客户的交易，只要市场形成了，其它的仅仅是中间过程，至于怎么通过什么手段实现，不同阶段都有不同阶段的选择。 外贸对一部分企业依然还会难做，因为本质上更改一个企业的核心经营模式是非常难的一件事，有可能从这个企业一创立就固化下来，而且很难变化。