我们该如何坚持新产品？

在给客户推荐新产品（80%完美度）的时候，总是显出一副勉为其难的表情。会后私下沟通，原来是目前的新产品有瑕疵，可能会导致一些质量问题、售后问题，阻碍推介的动力。反而，更加倾向于保守稳定的产品。
一个新品，那是从0到1，从1到5；而一个成熟的产品，仅仅是从8到9。二者之间的区别，就是说明一个问题：任何生意，风险与收益成正比。这是商业中不破的规律，这里就不赘述了。

这个世界变化太快，没有持续的新产品，就是坐以待毙。根据我自身开发产品的经历，总结几个心得体会：
1、设计思路是首先从你想要的东西开始，然后一步步克服技术障碍。
我说，没有产品一出生就是完美无瑕的。如果从现在回看苹果手机，那些都是垃圾。可是在当下，那是杰出的、完美的即可。我们都需要谨记：任何产品都是经历更新换代而成功的。在我们按照我们的设计思路遇到暂时的困难时，我们要一个信念，未来一定可以达成。
2、迁就别人的产品通常都是失败的。
当新产品刚推出的时候，他人尤其是客户总是会在挑毛病，这个不行，那个不好，bala bala……估计销售人员一听心里就发毛了，然后自己也开始质疑，觉得这么多问题怎么可以销售啊……再然后，就一味的要求改进这个完善那个，否则怎么卖啊？再继续就是说一大堆可能引起售后的问题……最最堂而皇之的理由不乏就是“为客户负责”，“不能因小失大，丢了客户”。
（题外话：很多时候，我们要明白有些客户就是我们的“种子客户”）
坚持一个产品，没有一点偏执狂的“倔强”，还真的不行！一旦我们开始妥协迁就别人，那么你的产品永远停留在开发层面，而非市场化层面。