高效经理人的9个习惯

非常好，这9个习惯描述了高效经理人的关键特征和行为。下面，我会详细介绍每个习惯。

1.自问：“什么事情是必须做的？”：高效经理人会在开始计划和安排任务之前，清楚地了解哪些工作是必须完成的，因为这些工作对于企业的成长和发展至关重要。

2.自问：“什么事情是符合企业利益的？”：高效经理人会在决策和执行任务之前，仔细考虑这些决策和任务是否符合企业的长远利益，以此确保自己的行动是有意义的并且对企业有益。

3.制订行动计划：高效经理人会开展详细的行动计划，以确保实现企业目标的每个步骤都清晰可见，并及时跟进以保证执行计划的成功。

4.承担决策责任：高效经理人不会把责任推给别人。他们会在制定决策时承担责任，并确保实施成功。

5.承担沟通责任：高效经理人了解到沟通是行业成功和个人成长的关键。他们会保持沟通渠道畅通，并确保清晰传达信息。

6.更专注于机会而不是问题：高效经理人了解到每个问题背后都有机会。他们的关注点在于如何解决问题，并找到解决方案。

7.召开富有成效的会议：高效经理人了解每次会议都需要计划、组织和实施。他们会确保会议达到预期的目标，并全程参与确保会议最大化效益。

8.在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”：高效经理人理解到单独行动不能带来成功。他们使用“我们”语言，以团队角度思考。这种积极的思维可以带来卓越的成果。

9.先倾听，后发言：高效经理人先倾听他人，以更好地了解情景。他们会确保自己全面了解事情，然后采取行动。