客户要工厂承担50%运费,怎么?

董慧
最近在跟一个科威特客户聊,价格各方面都谈的ok了,但给他报dhl运费,他说非常的贵,如果我们愿意帮他分担50%运费,他马上就打款。问题是50%运费差不多700rmb,这次样品单我们反而会倒贴很多,老板肯定不同意的,这客户之前都是走货柜的,应该量还是可以的,但目前这种情况我该怎么呢,怎么呢?
2014-02-12 1917阅读
问题/讨论
回复(15)
我要向AI提问
AI回答:
感谢您的提问!如果客户要求工厂承担50%的运费,那么您可以考虑以下几种做法:

1. 求助物流公司:您可以与当地的物流公司合作,看看他们是否能给予您更优惠的价格,让您节约至少50%的运费。如果您的客户在科威特,建议您联系当地的物流公司咨询运费。

2. 货到付款:货到付款是较为常见的一种做法,您可以与客户商量,将运费加入客户所需要支付的货款中。这样做可以减轻您公司的负担,对于减少成本有不少好处。

3. 等待更优惠的运费:如果时间允许,您可以暂时等待,以期等到更优惠的运费。运费价格在不同时间段会有所差别,您可以通过不断的咨询或者等待来寻找最优惠的运费。

希望您的业务顺利!
2023-06-22
追问:
  • 董慧
    既然是老客人的话,那么走样板单,量也是不是很多的,只要不亏着就是,还有就是运费问题,你可以通过直接走货代的DHL快递会便宜点,如果你直接和官方DHL操作的话,那运费可定高很多,你可以对比下,还有就是其它快递的价格,能便宜的就走便宜的,这样你也就少承担点好了
    2014-03-13
  • alan11
    看你老板的魄力了
    2014-03-12
  • alan11
    老客户的话,可以算算划算不,可以考虑一下,你都是都是走货柜的。
    要是新客户的话,只要自己不亏就可以了。
    2014-03-12
  • 田金
    还是要分析客户,看规模,性质,采购意向,如果真的可以长期合作,倒贴一次也未尝不可,但是一定要和上司商量,不可自作主张。但是和上司说的时候也要想好哪里是重点。
    2014-03-11
  • Eddie
    主要看客户潜力。
    2014-03-11
  • Sarah.Lee
    这种倒贴的宁可不,还是和客户再沟通了,如果是老客户就自己贴上吧,赚他下笔单子了
    2014-03-10
  • Tony.Lee
    自己掂量一下吧,这个客户有潜力的话还好,要是没潜力的话还是不要的好!
    2014-03-03
  • Lisa.C.
    主要看客户潜力吧,当投资而已,请示下老板,分析下就好。
    运费方面看看有没机会再省点咯。
    2014-03-02
  • Jie.Yang
    直接跟人家说,你要不要,我就给别人了,看人家啥反应。同时,一再强调质量,真正要你东西的人,更加注重的是产品的质量,而不是价格
    2014-03-02
  • Noor
    如果后期确实能有量能弥补的话 暂时贴一下也无所谓啦
    2014-03-01
  • Janusz.Skoneczny
    看后期发展潜力
    2014-03-01
  • John
    是的,如果要承担一半的运费,那订单的量一定要上去的。找个平衡点。
    2014-02-27
  • Melvin.Arroyo
    倒贴的事还是不的好
    2014-02-18
  • zhangli
    如果前期没有谈及运输方式和运费支付问题,那么楼主自己权衡一下是否接这个单子!
    如果客户成为长期客户的潜力,自己亏一点去达成生意,这个也未尝不可的。
    以上个人见解,仅供参考
    2014-02-15
  • shelleylee
    这个最好和他说清楚,只有改变运输方式或者增加起订量才能达成交易,客户虽然是上帝,但是如果不是特殊情况,亏本赚友情是对您生存不利的。这次如果不是据理力争,下次海运时碰到同比杀价您就彻底吐血了。
    2014-02-15
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