100%信用证与印度人

nelson.varona
大家好,很久没来了.说说我最近的一笔和印度人的生意吧. 我三月份在网上找到一个客户然后劝说他购我们的产品,当时把价格啊,数量除了付款 方式都谈好了,他要求100%l/c at sight.后来我没答应.接着他就说他要来工厂看产品,我也没怎么相信,没想到6月份的时候他真的跑来了,看了我们的产品,很满意.关于付款方式,他还是坚持用l/c,我说l/c我不放心,他说没关系,我把副本给你确认以后我们再,我说银行费用很高,他说也没关系,一切费用由他们承担.我看这么好的事情,问了老板,老板也点头了,决定! 6月中旬,他把副本给我看了,我就拿到银行,银行说这是假远期信用正,就是只要我们交单了,他们银行会把钱给我们,跟即期的一样,我想这下应该没问题了。终于等到了他的正本,银行一看,说这个是真远期120天啊,而且利息很高啊.我郁闷死了,我完全没有把利息算进去啊.我就找客户让他修改,他说他同意把信用正修改加上什么libor,interest的条款,客户建议我找银行理贴现啊,说这样我们可以很快到钱,我又找银行,银行说可以啊,但是有5.5%的利率你们要承担,我又疯了,这么高,我又要被骂啊?所以我又找客户,他又同意承担这个discounting fee,虽然这个客户很友好,但是我听说印度人很狡猾,他怎么这么好呢?而且他还在信用正上规定了all bank charges out of india are for openers account.我又有点担心了,那是不是我们这边改证的费用啊,审正的费用啊都归他们啊..还有信用正上是写着draft at 120 days from b/l date.我很怕我们的钱货两空.成天提心吊胆啊. 小插曲:1.原本客人要的是400w的电机,我们一般是250w的电机,价格肯定有差别,我打电话到很多生产厂家去问了,他们说都只相差10-15rmb,我想差距不大.结果等我把合同啊,什么是都定好了,跟我们安排生产的副总一说,他说价格居然相差70-80rmb,我说你可以到别的厂家啊,他说我们老板只指定这个厂家,晕,最后我也不知道他们是怎么的了.我只知道我被老板骂了一顿,莫名其妙. 2.电机终于发过来了,我跑去一看,又傻眼了,他们全发过来的是国内的销包装,不是中性包装,我又跑去找老板,老板说这个包装不可以吗?我说出口包装一般是中性包装,这个全是汉字,看不明白的.他说怎么了?汉字的就不能出口吗?如果换包装就要花钱.#5^&&&*@~#%^&很多莫名其妙的话.哎,他非坚持我有什么法. 3.本来原本是打算这个月底出货的,结果因为信用正的修改问题,只能推辞了船期,老板又跑来,下个月海运费要涨,为什么要拖到下个月?我跟他解释信用正的问题,他说为什么不把这个多的运费让客户出呢?我怎么口?#$^&**()))_^%$%^&我的信用正修改的确认书还没下来,我怎么敢随便发货啊!!! 4.客户来中国期间,住进我们这边的旅馆(自己掏钱,90rmb/天)第一天,客户下飞机以后,我们(老板,我,客户,我男朋友)四个人吃肯德鸡,消费80元.晚饭没吃,因为当时时间已经是4.30,第2天中午,没人管他,老板也没问,他也说不吃,只给他了可乐,面包之类的东西。下午,老板跑来,问他今晚是否接受吃老板自己家炒的蛋炒饭当晚餐.(抠门!!!,客户不接受,老板问我,生意谈好了吗?我告诉他合同已经牵了,老板这才带我们去吃饭.总算吃了顿正餐. 5.机器,我们那个什么副总将去年生产的机器翻新,重新打包发给我的客户,而他的姘头(另一个业务员)发出去的机器都是现的.郁闷,旧机器零件全都生锈&%&(&%$^**^,我看我的客户可能以后不会回头. 6.客户要求将电机内侧多垫一个泡末以免在卸货时容易摔坏,我跟老板说了,他说不行,电机厂不愿意,要加钱.%^$&^*&*%$**(^,为什么客户要求的他不到,客户不要求的他非要呢? 以上是我这三个月所发生的事情.大家可以看看,谢谢!也是我最后一个单,因为我将结束在这个工厂的工作,我要辞职了!!!!我不想出自己的灵魂! [此贴子已经被作者于2005-6-28 7:26:58编辑过]
2014-02-12 2068阅读
问题/讨论
回复(13)
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AI回答:
您好,针对您的问题和经历,我可以给出以下建议和回答:

1. 关于100%信用证:在与国外买家进行贸易时,客户要求100%信用证是非常常见的。但是,您需要自己仔细思考,这种方式的优势和劣势。一方面,100%信用证确保了您的收款,但是也增加了一些费用和程序,同时可能也会影响您的交货时间。对于像您这样价格敏感的行业,您需要进行充分的成本分析,计算每项费用,以便能够在符合客户要求的同时,保留您的利润和交货时间。

2. 关于印度买家的问题:印度买家并不一定都狡猾,但是您需要牢记,与任何国家的买家进行贸易,都需要谨慎小心,遵循谈判原则,明确合同条款,以避免任何风险。在您所描述的情况中,客户的态度和合作都是积极的,这是一个好的信号。不过,您需要仔细审阅信用证的条款和细节,并请银行进行核查,以确定交易条款是否符合您的要求和条件。

3. 关于产品设置和生产情况:您所描述的产品设置和生产情况看起来有点混乱,但需要明确的是,您要保证交付的产品符合客户的要求和规格,并保证包装符合出口标准和要求,以避免运送途中产生损坏或其他问题。同时,您还需要与生产团队紧密合作,明确生产计划和进程,以确保按时完成订单。

总之,在外贸中,与买家进行有效的沟通和洽谈、明确合同条款、保证质量和交货时间,是非常重要的。希望以上建议能为您提供帮助。
2023-06-22
追问:
  • Randong.Li
    你们那老板简直是菜猪,猪得可以,白痴,二百五,傻B,农民,所有的废物都比他强。有失中国人的人格!~[em03][em03][em03][em03][em03][em03][em03][em03]
    2014-03-12
  • chanchal2
    什么厂家?名字报上来,我们找工作的时候就不会上当了。
    2014-03-11
  • Leo8
    你们老板思维有问题, 是我的话,痛骂他一顿,走人
    2014-03-11
  • chanchal2
    鄙视[em05]
    2014-03-10
  • dk2
    有本事就有饭吃[em07]
    2014-03-02
  • Randong.Li
    我支持你,走人!现在的混丈政府造就了中国是世界上最高的失业率,而且那写小企业老板,自己什么不懂把大学生不当人,我见过好例各位小心
    2014-03-02
  • RRBROWN
    这种人也能外贸?丢人!
    2014-03-01
  • Amit.Aggarwal
    [em01][em01][em01]
    是可以闪了.
    2014-03-01
  • did52
    What a shame!
    2014-02-28
  • RRBROWN
    楼主也是台州的啊. 台州什么小工厂啊,这种厂还想自己直接外贸? 先好工厂的管理这一块吧,真是丢脸啊.
    2014-02-18
  • nelson.varona
    什么东西,失人格!!
    2014-02-15
  • nelson.varona
    闪吧!这样的老板早晚要倒闭!
    2014-02-15
  • nelson.varona
    上面的帖子起码反映了中国目前外贸企业中,特别是小公司的一种生存之道!!!对我而言,选择什么样的企业,首先是要选择什么样的老板,否则再好的待遇,老板不行,我也不会的。前提是你要具备起码的外贸实力水平,希望大家都可以有支配自己工作的能力!
    2014-02-14
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