大家好，很久没来了.说说我最近的一笔和印度人的生意吧.
我三月份在网上找到一个客户然后劝说他购我们的产品,当时把价格啊,数量除了付款 方式都谈好了,他要求100%l/c at sight.后来我没答应.接着他就说他要来工厂看产品,我也没怎么相信,没想到6月份的时候他真的跑来了,看了我们的产品,很满意.关于付款方式,他还是坚持用l/c,我说l/c我不放心,他说没关系,我把副本给你确认以后我们再,我说银行费用很高，他说也没关系,一切费用由他们承担.我看这么好的事情,问了老板，老板也点头了,决定!
6月中旬,他把副本给我看了,我就拿到银行，银行说这是假远期信用正,就是只要我们交单了，他们银行会把钱给我们,跟即期的一样,我想这下应该没问题了。终于等到了他的正本,银行一看,说这个是真远期120天啊,而且利息很高啊.我郁闷死了,我完全没有把利息算进去啊.我就找客户让他修改,他说他同意把信用正修改加上什么libor,interest的条款,客户建议我找银行理贴现啊,说这样我们可以很快到钱,我又找银行，银行说可以啊,但是有5.5%的利率你们要承担,我又疯了，这么高,我又要被骂啊?所以我又找客户,他又同意承担这个discounting fee,虽然这个客户很友好,但是我听说印度人很狡猾,他怎么这么好呢?而且他还在信用正上规定了all bank charges out of india are for openers account.我又有点担心了,那是不是我们这边改证的费用啊,审正的费用啊都归他们啊..还有信用正上是写着draft at 120 days from b/l date.我很怕我们的钱货两空.成天提心吊胆啊.
小插曲:1.原本客人要的是400w的电机,我们一般是250w的电机,价格肯定有差别,我打电话到很多生产厂家去问了，他们说都只相差10-15rmb,我想差距不大.结果等我把合同啊,什么是都定好了,跟我们安排生产的副总一说,他说价格居然相差70-80rmb,我说你可以到别的厂家啊,他说我们老板只指定这个厂家,晕,最后我也不知道他们是怎么的了.我只知道我被老板骂了一顿,莫名其妙.
2.电机终于发过来了,我跑去一看,又傻眼了,他们全发过来的是国内的销包装,不是中性包装,我又跑去找老板,老板说这个包装不可以吗?我说出口包装一般是中性包装,这个全是汉字,看不明白的.他说怎么了?汉字的就不能出口吗?如果换包装就要花钱.#5^&&&*@~#%^&很多莫名其妙的话.哎,他非坚持我有什么法.
3.本来原本是打算这个月底出货的,结果因为信用正的修改问题,只能推辞了船期,老板又跑来，下个月海运费要涨,为什么要拖到下个月?我跟他解释信用正的问题，他说为什么不把这个多的运费让客户出呢?我怎么口?#$^&**()))_^%$%^&我的信用正修改的确认书还没下来，我怎么敢随便发货啊!!!
4.客户来中国期间,住进我们这边的旅馆(自己掏钱,90rmb/天)第一天,客户下飞机以后,我们(老板,我,客户,我男朋友)四个人吃肯德鸡,消费80元.晚饭没吃,因为当时时间已经是4.30,第2天中午,没人管他,老板也没问,他也说不吃,只给他了可乐,面包之类的东西。下午,老板跑来,问他今晚是否接受吃老板自己家炒的蛋炒饭当晚餐.(抠门!!!,客户不接受,老板问我,生意谈好了吗?我告诉他合同已经牵了,老板这才带我们去吃饭.总算吃了顿正餐.
5.机器,我们那个什么副总将去年生产的机器翻新,重新打包发给我的客户,而他的姘头(另一个业务员)发出去的机器都是现的.郁闷,旧机器零件全都生锈&%&(&%$^**^,我看我的客户可能以后不会回头.
6.客户要求将电机内侧多垫一个泡末以免在卸货时容易摔坏,我跟老板说了，他说不行,电机厂不愿意,要加钱.%^$&^*&*%$**(^,为什么客户要求的他不到，客户不要求的他非要呢?
以上是我这三个月所发生的事情.大家可以看看,谢谢!也是我最后一个单,因为我将结束在这个工厂的工作,我要辞职了!!!!我不想出自己的灵魂!
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