求指导！ 客户2w美金分成了3笔，转给了3个人。7000、7000、6000美金，中行手机银行只能提取不超过5000美金的转款，超过需要到柜台处理，柜台问款项用途：以前一直申报的是职工报酬和赡家费，现在还要求提供相关证明。 请问大家近期西联入账选择的资金用途是什么？ （职工报酬和赡家费，旅游，运输，金融和保险服务，专有权力使用费和特续费，咨询服务，其他服务，投资收益，其他经常转移） 另外还需要填写与汇款人关系 （是选择其他亲属还是劳务关系）？ 另外这是查询到的信息。 西联微汇款限额3000美金 支付宝西联限额1000美金 其他银行手机银行应该都是5000美金，否则需要去柜台办理 请问近期大家都在什么银行成功提取过西联的款？[收起]

因为我们所从事的是行业是服务于进出口贸易的。 保税仓储，保税区退运返修服务， 想了解除了一般电子类快消产品，精密仪器容易因为运输或者其他各种原因造成质量受到影响，需要做返修和维护处理的。 但是说到电子产品这个是个大类，还是需要多多了解市场，哪些是退回率比较高，并且有维修必要的产品？ 有没有哪位大神可以帮指导一二？[收起]

2022年是经济危机，很多公司工厂都倒闭了，当然也有一些公司工厂屹立不倒，我们公司就是其中之一，现在老板说这个时候既是有危机感，也是有挑战，有转机的最佳时期！想利用贸易公司做一个出口国际站，代理别人的产品，问题来了，产品的资质和认证都是工厂的，如果国外客户要看资料，岂不是知道工厂是哪家，还会跟我们要货吗？这个痛点如何处理啊？目前有几款潜力的产品，选好了，就还没理顺流程。[收起]

公司没有平台，全靠社交媒体和自己邮件开发，邮件开发没什么效果，一般都是社媒上来的客户，，以后要怎么分辨一些有效或者无效的询盘呢？感觉有些发了一堆询盘过来，认认真处理报价都没时间开发新客户，报价格过去也不说贵或者怎么样，就说可以，到时候付款，然后就不见人了，一直发信息也不回，或者直接要了价格就没回复了。现在感觉好迷茫，感觉都是无用功（本人从事外贸4个月，期间开了三个单，金额不大。）[收起]

我们是个创业型外贸公司，目前主要做国际站，基本都是几百美金的订单，大点也就一两千，主要客户是美国和欧洲，因为有美森快船和中欧班列，但是其他国家的客户也很多，但是因为运费问题始终很难成交，特别是南美的客户特别多，但是快递需要75/kg，太贵了买家接受不了。 最近我寻思给买家推荐按方购买，通过海运拼箱到门，这样运费会大大节省，但是这样的难点是买家接受度不知道高不高，拼一个方的产品也需要很多精力去研究。我们到目前很多产品的箱规还没搞清楚，不知道接下来的工作重心应该放在哪。 外贸小菜鸟，勿喷，真心求解决方案。 主要想问的是接下来要干的事： 1按照当下，重点放在美国和欧洲客户上，缓慢上升，但是做的比较累，其他国家的小客户还是没有解决。 2整理产品箱规数据，着重于发展中小型买家，等于整体思路都要变，需要长时间摸索，而且不能保证结果。 3双管齐下，那么久得招人了，现在这形势也是很难说。[收起]

我们公司签了一个韩国的供应商，想做转口贸易，让韩方的供方货物直邮到其他国家的客户手中，我们把货款汇给供方，再从客户收款，这一步做转口贸易这是已经确定的。 但是韩国本地我们有一个老客户，不想损失这个客户的单子，只是供方和客户属于同一国家，他们之间的货物往来不存在进出口，转口贸易需要的那些提单、报关单等单据都没有，这种情况我们还能正常收发款吗？求解答。。。[收起]

对于产品报价，价格过高过低都会有问题，大家一般都是以什么样的价格区间去报价的。[收起]

从钻石版出来到现在，也看到不少邦友抱怨钻石版的功能太少，而价格又太高。在小编一次又一次的解释之后，感觉大家还是不相信，看来邦友们跟我一样只相信眼见为实啊，现在新版出来了，我终于有那么点相信小编不是忽悠我们的，钻石版的技术功能真的一直会更新和完善。虽然我们大家都很想要求钻石版一步到位，但是也知道技术的更新需要循序渐进嘛。 就新改版的我还是有不满意的地方，只有pc端改版了，平板上的功能还是没有更新，希望下次出新版的时候首先更新平板功能，搜索标签简化，导出数据，这些功能我都不想老是说了，望改进。还有就是可以导出贸易数据了，这个功能相信大家跟我一样满意，所以我昨天兴冲冲的跑去导出贸易数据了，但是我发现导出的贸易数据时间顺序有一点小错误，有一两个地方的时间顺序被打乱了，还得我自己手动改一下。像我们这种外贸业务员找公司也不是一家两家，基本都是几百家起步，所以有时候一个个公司点开再关注非常耗时间，特别是网速不好的时候，同时打开好几家公司页面都打不开，你们能不能给我们解决这个问题呀。暂时就想到这么多了，以后想到会再提意见的。 贸易数据10000条和联系人方式1000条，已导出的公司和未导出的公司数据可以区分开来，目前就更新了这两个功能，我觉得有点少，希望以后功能更多点。[收起]

今天看到小组中有个paypal扶持计划的活动，是什么意思呢？没有看明白，说能够领红包，为什么我提交表单后没有领到呢？ @邦小编 @paypal来解释一下吧。[收起]

我们公司是做轴承的，之前没有参加过这个，想问一下参加过跨采大会的邦友们，大家觉得参会效果怎么样，在展会上成单率高吗？[收起]

即将于下半年从ebay剥离并重新成为一家独立上市公司的paypal，正在酝酿一场支付领域的大动作。这家成立近20年的在线支付服务公司，未来的目标是要成为全球领先的开放支付服务平台。 21日，paypal在旧金山举办“commerce rewired”（“商务再连线”）发布会，公布一系列新产品和服务，在此次发布会上，paypal宣布“paypal china connect”（“paypal中国连接”）的服务，连接中国消费者和国外的商户。 paypal首席执行官丹·舒尔曼（dan schulman）在当天的发布会上表示，跨境交易已经成为paypal平台上交易的重要组成部分，目前该平台上约有四分之一的支付活动是跨境交易，79%的消费者来自于美国、英国、德国、巴西、中国和澳大利亚。 舒尔曼指出，中国的跨境交易发展尤其迅速，从去年“双十一”以来，中国消费者购买国外品牌产品通过paypal交易的交易量同比增长了16倍。 paypal方面的内部研究认为，中国跨境消费者对于国外品类繁多的品牌产品的需求正在快速上升。为了满足这一跨境交易的支付需求，paypal当天宣布推出“paypal china connect”（“paypal中国连接”）服务，该服务可以直接将中国的消费者和国外的商户连接起来。 paypal还同时宣布与银联国际的合作，为中国的跨境消费者提供更多的国际品牌商户的在线购买的选择。 paypal目前在全球拥有1.6亿活跃用户，去年全年的交易量为40亿，同比增长25%，其中移动端支付的比例约占到三分之一。[收起]

说一说前不久我的一个非洲客户，我是在网上面找到的，国家是尼日利亚，也听很多人都说尼日利亚骗子多，而且国家进口手续复杂，所以没有太当回事，虽然发了一封开发信，但也没报多大希望。 不过一个星期后，我居然接到客人的询盘。因为尼日利亚通讯很差，客户没有msn，没有skype，只有靠邮件和电话联系。而且联系也断断续续，客人回复也不积极，仅仅是在快忘记他的时候又收到了他的邮件，我也和很多筒子们一样把他当做骗子客户了，只是回复邮件陪他玩玩，根本就没把他当做上帝来对待，仅仅是这样一直断断续续的保持着联系。 转机发生在几个星期后，忽然收到客人的邮件，说过段时间要来中国，希望到我们公司面谈一下。这个时候我才意识到难道这真的是客户？我开始梳理思路，把与客人之前的邮件翻出来又仔细看了几遍，分析一下客人的特点与需求。同时我也开始联系工厂，以备客人来了也要一起带客人到工厂参观一下，因为我们是外贸公司。 在紧张的准备中，过了一段时间，客人真的来了，原来这次客人考察至少5个企业，而我们是排在行程中的第2个，我感到开心而同时又捏了一把汗，这老外可真聪明，真的是货比三家啊。客人对产品非常满意，接下来就是砍价了，大家都懂得，客人就一直在那说尼日利亚市场竞争大了，我们价格他们做不了，要降价，重新核价是按照他数量来的了，很低直接出厂价加上fob费，还说高，于是让他给目标价，他又不给，他总是说价格压力大啊，价格很关键，期待着我的合作，要回国后再给我答复。最终价格也没有满足客人的需要，不是不想满足，而真的是做不到。客人参观完毕其他工厂就回国了。 自从客人回国以后，我开始期待着客人的邮件，每天去查看邮箱，但是每次失望的发现没有邮件。最终实在等不下去了，我发了邮件询问，得到的答复是，因为我们价格过高而选择其他工厂了。再一次败给了价格，价格才是硬道理啊。 但戏剧性的是，不到一周，这个客人又给我发邮件了，说考虑我们的真诚与质量可以下单给我们，但是作为回报，价格下调一些；如果价格可以，立刻下单；如果价格不可以，那么就选择其他工厂。根据客人的目标价，我核算了一下，下调的价格大约占了利润的一半，这个客人怎么计算的这么精确，地地道道的中国通。没有办法，我只能又一次联系工厂谈价，磨了很久，工厂终于同意下调一部分价格。我又再次核算成本，看着越来越低的利润，犹如鸡肋一样，不做可惜，做了又赚不到多少钱。最终硬着头皮接了这单，客人到也爽快，很快就把定金打过来了。 商品在陆陆续续的生产中，我也偶尔联系工厂跟进一下进度，毕竟这是第一次合作，万一误了交期就不好了。后面一切都很顺利，工厂也按期完成了生产，接下来定柜，装柜也很顺利。 这一单下来，我发现任何客户都可能成交，不要用地区的眼光去看待客人，有时候无心插柳柳成荫。生意人也是有感情的。 虽然一般来说老外是没有多少人情味的，但是人总是有那么一点点私心的，他们会更加看重交情。 所以你可以有针对性的对其中的一些以朋友的态度去对待他们，尽可能的让他们感觉到你对他们的重视，对他们的关照，这样，他们就会在有订单的时候第一个想到你，在付款方式上不让你为难等。最重要的一点：不要轻言放弃，机会就转角处！[收起]

客户找不到不是问题，客户找到了谈不妥也不是问题，客户找到了谈妥了又临时变卦才是最坑爹的交易，不过还好，我及时把他悬崖勒马，最后还是在我这签的单。 我在B2B网站上找到这个客户，跟单这个客户有一段时间了，对方公司态度一直不冷不热，我也对此毫无办法。 然而2013年11月9日（周六），客户说需要很急确定订单，我们当天（周六）就和客户签订了6W刀的合同（2014年1月初发货），想不到，到了周一，采购同事说这个产品价格上涨了，另外，交货期要到4月份，我的天啊，怎么会出现这样的事情呢？客户签合同前也再三和我确认了价格及交货期，我那时候和同事确认了，他们说价格和交货期都没问题，我才和客户签了PI, 哎，想不到现在说做不了。 客户： dear,please promise me as certain. Because I will try my best tobuy it from you 打电话和采购确认之后： 我：ok, i promise i won't sell to other company for this2000KG please no worry. 客户：thanks for your promise 我：you are welcome. 客户： I will struggle to buy it from you 我：thanks 客户：ok,please send me p/i tomorrow 我： sure. 客户：dear,we had agreed with our distributors for ABC product to supplyit in time before,because we had agreed with another supplier before. then I cancelled this order from another suppliernow and I agreed with you now And the shipment date is very veryimportant 我：thanks for your kind support, dear. 客户：please consider this, I trust you so much 我： sure, 我：thanks so much, dear. 客户：OK thanks 这客户之前很信任我的，还发了其他供应商的报价给我看，目标价多少他能做等等。 那个货那时候确实很紧张，全中国确实没货客户那次和我签合同是周六，我们是贸易公司 没办法和工厂再次确认价格和交期，为了早点确定合同，采购同事没确认好，老板又说可以签合同，我们就理所当然的签了合同。 周一得知不能发货后，告知客户，客户希望我们能帮忙解决这个交货问题，我们找了大概2周，确实也没找到其他的供应商可以供货，我告知客户我会继续找… 那时候客户很生气了，skype留言说今后永远不向我买货了: 客户： if you don't supply it to me, I will cancel our order of B product,and we will never buy any goods from you forever 之后客户完全不理我，skype 如何留言都没回应，他不回应 我还是SKYPEl留言向他解释具体原因，希望他理解之类 时间过了一个多月完全没回应，期间尝试联系他无果。 2013年11月9日（周六），客户说需要很急确定订单，我们当天（周六）就和客户签订了6W刀的合同（2014年1月初发货），想不到，到了周一，采购同事说这个产品价格上涨了，另外，交货期要到4月份，我的天啊，怎么会出现这样的事情呢？客户签合同前也再三和我确认了价格及交货期，我那时候和同事确认了，他们说价格和交货期都没问题，我才和客户签了PI, 哎，想不到现在说做不了。 客户： dear,please promise me as certain. Because I will try my best tobuy it from you 打电话和采购确认之后： 我：ok, i promise i won't sell to other company for this2000KG please no worry. 客户：thanks for your promise 我：you are welcome. 客户： I will struggle to buy it from you 我：thanks 客户：ok,please send me p/i tomorrow 我： sure. 客户：dear,we had agreed with our distributors for ABC product to supplyit in time before,because we had agreed with another supplier before. then I cancelled this order from another suppliernow and I agreed with you now And the shipment date is very veryimportant 我：thanks for your kind support, dear. 客户：please consider this, I trust you so much 我： sure, 我：thanks so much, dear. 客户：OK thanks 这客户之前很信任我的，还发了其他供应商的报价给我看，目标价多少他能做等等。 那个货那时候确实很紧张，全中国确实没货客户那次和我签合同是周六，我们是贸易公司 没办法和工厂再次确认价格和交期，为了早点确定合同，采购同事没确认好，老板又说可以签合同，我们就理所当然的签了合同。 周一得知不能发货后，告知客户，客户希望我们能帮忙解决这个交货问题，我们找了大概2周，确实也没找到其他的供应商可以供货，我告知客户我会继续找… 那时候客户很生气了，skype留言说今后永远不向我买货了: 客户： if you don't supply it to me, I will cancel our order of B product,and we will never buy any goods from you forever 之后客户完全不理我，skype 如何留言都没回应，他不回应 我还是SKYPEl留言向他解释具体原因，希望他理解之类 时间过了一个多月完全没回应，期间尝试联系他无果。 12月12日他的助理告知我 他们找到其他的公司可以供货了，我就淡定些了，我就主动联系客户，表示歉意的同时告诉他今后如果有什么需要我帮忙，可以告诉我，我一定会给予他最大的支持。他说I hope we can start to business with you again 哈哈我开心死了，想不到他那次回应我了说今后还有合作的机会，因为客户那时候解决了供货问题了，如果他少了客户，他的选择也会相应少一个，另外，我们的产品在客户所在的市场也是比较有优势，和很多公司有合作，这也是他不想少了一个供应商的原因，所以他还是表示了合作的诚意。 1月9日为他有什么需要帮助的，他就发给我询盘了，我的价格直接报个最低价，他稍微做了比较。 其实那个价格很低，作为买家，他还是会要求降价，给优惠之类。我坚持立场，告诉他，我本来报4美金的，我现在才报给你3.9美金，为了和你合作，我请示了老板，叫他给你最优惠价格了。 接着他说迟点回复我，到了12日晚上，我知道他应该会有进展了，登录了SKYPE，我没主动联系他，他看到我上线，就告知我他接受我的价格了，没再次砍价，以我报的价格成交了。 11月12日说今后永远不和我合作到回复我用了一个月时间（12月12日），从回应我到给我订单用了一个月时间（1月13日） 2个月的时间，客户重新和我合作了 过程艰难，结果美好。期间出现的问题很值得反思改进。 和客户谈，就要脸皮厚，哈哈！ 文字啰嗦，请多多包涵。 Huang威[收起]

关于和客户的谈判，是外贸人不可忽视的重点，但却不是那么容易成功的，不少外贸人不懂得谈判的技巧，到手的订单也飞了。今天楼主为大家总结了一些谈判技巧，希望每个外贸人都能根据自己的情况加以改正和提高，共同进步。 1.永远让客户觉得他赢了，合作才能长久。 首先我们要寻找到客户，客户从我们这儿购买的，不仅仅是产品，还有服务。让他觉得倍受重视，非常重要。即便在谈判中，也要处处让客户觉得他被尊敬。如果谈判中，我们的价格目标达到了，但事后客户觉得自己输了，下个订单可能就不是你的了。 2.管理好客户期望。 业务员要非常小心地管理客户的期望值，不要让客户有超出公司能力的预期。要知道，希望越大失望越大。让步越让越小，比如目标是让7%，就先让5%， 然后再让1%后，就坚持不让了。在还是搞不定的情况下，先取得客户的同意，给一个价他不再还的基础上，让出这个1%。最终实在还搞不定，就送个小礼物，暗示我也想给你，但确实给不了了。 有的业务员不懂得管理客户的期望值，一开始就大幅度让步，结果一下子把底牌都用了，结果客户不会觉得你已经让到底了，反而会觉得，呀，余地很大嘛，我要更多的，他也会给的。这个时候，你有不能给，那谈判就陷入僵局了。本来到手的业务，因为你让步太大而告吹。 3.态度的武器。 很多采购商在谈判的时候搞心理战，比如故意对销售人员态度很生硬，或者很冷淡，或者装傻，只坚持自己想得到的结果，或者装可怜，告诉销售他们大公司死板，一点弹性都没有。其实，这都是他们的心理战。 作为销售，我们是否也可以跟客户玩心理战呢？我个人觉得谈判很多时候，有些tough的谈判到最后肯定会比拼心理的。但作为弱势的一方，心理战的玩法同强势的一方不同。我们可以搞诚意战，就是态度很诚恳，很重视同你们的合作，说一定会跟老板争取最好的条件。回头说，确实有难处，再装装可怜，什么什么原因，这个是最好的条件了，跟老板磨了好长时间，还被老板骂了一通等等。再给点好处，要不搞点小赠送啥的。对于确实态度蛮横的，可以适当给予还击，冷处理，就是装出可有可无的样子，甚至显示完全不感兴趣了。 这样有的客户看到你这个态度，觉得应该价格到底了。如果你还是很热情主动，对于采购老手来说，他们会认定你还有利可图呢。 4.知己知彼。 业务员要留心多收集客户的信息，客户网站，社交网络，搜索引擎等都可以找到大量有关客户的信息，实在找不到，要抓住机会多问客户，了解对方的生意。有的业务员担心问多了客户会觉得烦，其实不然，只要你比较礼貌，客户不会有这个感觉的，这个是你对他有兴趣的表现。 人总是喜欢谈论关于自己或者同自己有关的事情，你表现出对于客户的市场，业务，公司，产品等极大的兴趣，会快速拉近你同客户的距离。而且，这些信息对于你后续分析客户的需求，报价提案，以及谈判有很大的帮助。我记得很清楚，当时接待日本大公司信越化工的一个副总到山东枣庄考察，日本人非常能问，当时，就觉得日本人问的很多问题不着边际，漫不经心，也就随意聊天，知无不言，言无不尽。 等到后来谈判的时候，发现，呀，有很多信息对方之前了解的价值体现出来了，人家对我们如此了解，可我们对人家却知之甚少啊，所以谈判难免被动。[收起]

现如今随着互联网行业的发展，外贸行业的竞争也越来越激烈，但是市场还是相当具有发展潜力，所以一批又一批的外贸人前赴后继就为了能在海外市场淘到一桶金。 国外的商人都知道我们中国是世界上人口最多的国家，所以都来我们大陆来捞金，他们觉得我们发展中国家人们的购买力在上升，而且我们国家人的知识水平也在提升，这直接导致了我们的精神需求加大，所以外国的电影在中国上映一赚就是几个亿，苹果还没在大陆开售就已经吊足了果粉到海外购买的决心。 那么，我们国民的钱全都被外国人捞走了，我们该去哪里赚钱呢，难道我们就没有办法去国外捞一桶金嘛！国外商人努力让他们的产品打入我们的市场，而我们国民对国货却也是时冷时热，大家手里拿着三星，苹果，却对国产的华为，联想置之不理。 如何打开国外市场，这是很多企业都想要知道的答案，除了一支标准干练的商业化队伍，还要一个正确的思路来引导，如何寻找与公司产品相吻合的客商，如何将自己的产品在国外耳熟能详，如何让我们中国的产品能够像苹果，三星一样的被人所追捧，首先，突破束缚，拥有一颗雄心壮志，将自己的市场定位出去。 调查好你将要推进产品的国家，包括人文，地理，历史文化，传统习俗，当地居民的一些饮食习惯，这都为你进入当地打下好的铺垫。铺垫好了，公司的产品如何让当地人们接受，我们公司选择了寻找当地的公司一起合作，要说如何寻找到这些公司，当然是通过网上各种平台去找公司咯，找到目标公司后，业务人员首先进行了开发信的发送，然后在当天就收到了巴西客商的热情回应。 通过了解，我们双方公司都与塑胶产品打交道，而且对方公司在当地信誉很好，所以我们与对方合作也能购让当地居民首先对我们公司的 产品留下一个良好的印象。也能在短时间内随着产品的促销，让我们的产品为当地居民所熟悉。 果不其然，产品的高质量以及便宜的价格在短时间内就得到了大家的认可，不仅如此，我们公司的产品竟然一度脱销，这不仅使我们看到了公司产品发展的巨大潜力，也让我们迈出了下一步。 交易两次之后，双方共同协商，决定在当地合建工厂，推出双方共同的品牌来加强合作，公司决定只出脑力，提供技术上的支持，对方的工厂正式缺少高级技术人才，这样双方互补，产品的质量也会达到更高的标准。 此外，还有一些东南亚的国家我们正在跟单过程中，相信通过我们公司人员的努力，不仅我们的产品能够打入其他国家的市场，还能让其他公司找到正确的方式走出国门，找到自己公司的发展方向。外贸人虽然苦虽然累，但一直的坚持一定可以实现自己的价值。[收起]

现在骗子特别多，大家可不能不防啊，下面和大家分享一个骗子询盘，看看哪里出现的破绽，大家一起来找茬吧！ 发件人：john mike 主题： order... dear customer service, i am mr. john mike and i am sending this email in regards to order some (ball chair). i will like you to email me back with sizes, types and prices you he in stock for me to choose, and also let me know the type of credit card you accept for payment charges, and can you email me with your contact full name and phone number that i can call to place the order...awaiting to hear from you soon... best regards, mr. john mike(owner)[收起]

做外贸已经有一段时间里，从走出校园满怀信心，到现在万事皆悲的心情，不知道这些日子是怎么走来的。想当初在学校里的日子，整天都想着工作后如何如何，对外界充满着各种好奇与希望，不知天高地厚、不知未来的道路其实是这么的艰辛也险恶； 踏入社会后，发现什么都变了，周边的人并不那么友好，各行留言蜚语、这种手段充斥在我的四周，作为新人，总是想有一个和蔼的前辈带一下，但是前辈是有，看上去随不怎么和蔼可亲，但还是会教你一些东西，也许很多伙伴会说，这不是很好嘛，我都没有人教呢，只能一个人横冲直撞，最后怎么死都不知道；但是同事之间似乎并没有像大学的时候那么亲切，总有一层屏障在那里，大家心里似乎都一些防备； 而做外贸最痛苦的就是面对寥寥无几的询盘，结构几乎都是垃圾询盘，发出无数的开发信，石沉大海，面对老外的讨价还价，不知怎么办。 但是生活还是要继续下去，为了更美好的生活，只能继续努力前进。[收起]

每个将要踏入职场的新人都怀揣着梦想，同时也会存在些许忐忑，回想当初刚找到第一份工作，那真是兴奋又不安，全新的征程就将启程，未来的道路究竟怎么一切是未知，而我...[收起]

2014年12月18日，虽然寒风瑟瑟，但又是一个晴天，心情似乎也好了很多。最近国外都已经进入过节状态，客户也少了很多，手上还有几个客户在跟进，希望可以在过年前结束手上的工作。 回顾这一年，其实也没有什么特别突出的，6月的时候由于个人原因离开了工作2年多的公司，当时有些失落与忧伤，但还是很快进入新的环境，新的工作，平平淡淡过完了一年，也许有人会说我没什么追求，远大的目标；的确我的想法比较单纯，不奢望自己可以获得什么，因为我知道所有愿望的实现都需要付出相应的代价，我只希望人生安稳、平淡，过多对金钱、名利追求只会让自己迷失，何必让自己生活的这么累呢，所谓知足常乐，身体健康，这样就好。 也希望大家不要迷失自己，奢望、欲望越大，只会徒增烦恼，脱离世俗的眼光，活出自己的人生。[收起]

怎么才可以谈一个好价格[收起]

外贸loft hd的页面怎么一直在变啊，一天一个样，怎么回事啊。[收起]

外贸loft hd 中的数据可靠吗？[收起]

看外贸loft hd的介绍，里面好像会很多数据以及分析，这些数据准确吗？分析标准吗？有没有依据呢？[收起]