客户渠道冲突，如何稳定发展

这是一个很常见的问题，需要谨慎处理。以下是我建议您考虑的解决方案：

1. 了解员工公司的规模和潜在订单，核实他们确实可以提供质量和可持续的合作机会。也就是说，不仅需要考虑订单的数量，还需要确保这些订单的质量和利润能够支撑您公司的生产和发展。

2. 与老客户进行坦诚的沟通，表明我们会把合作处理好，不会做出任何损害老客户利益的行为。同时也向老客户表明我们需要新客户以推动公司发展，希望老客户能理解和支持我们。

3. 避免价格战，竞争应该建立在质量和服务上，而不是低价。如果两家客户的销售价格差异很大，不要妄想在这样的商品上赚到超额利润，否则会影响整个市场的利润空间。

4. 推出新产品，将日益增长的销售需求分摊到新产品，分散销售风险。这同时可以吸引新的客户，增加公司的收入。

5. 提高客户服务质量，建立良好的信誉，有更多的客户推荐您的产品，建立更广泛的客户群。