客户打钱后，俺发现交期出问题了，怎么？

客户为他去年的显示屏了备用的模组，说要换新的；交流了近一个月，几天前客户确定了，第二天就打钱过来了，只是今天发现交期是个大问题；公司准备生产的时候，才发现这个老款的货物没有库存的模组，而且采购和我说这个单绝对会比我报的时间多，而且还不知道要多多久，因为这个材料采购的时间还不确定。 现在想来，出错的原因有两点：1、这是我的第一个小单，所以不知道公司采购的情况，以及合同前哪些东西要特别注意； 2、十五天的交期是经理告诉我的，但是，经理也不太知道库存情况（因为我司led显示屏，采购的东西和型号太多了），只是觉得时间不会短，所以我就信了； 所以，现在我纠结的是，交期的问题，要不要和客户说说，问下能不能延长，考虑到： 1、这个印度客户人还算好，从长远考虑，不贪图小利。12年展会上直接走了我司的屏，今年主动我们说要模组等等；期间，客户一直没有讨价还价，而且很有礼节；因为我是新手，交流中他也没有觉得我啰嗦，虽然有些细节我会多次确认；打钱的过程中还问了从香港打钱到深圳的手续费（让他香港的朋友代付的），虽然经理说这个是小钱，我们出了，当他还是算好了手续费，所以打过来的钱刚刚和上的一模一样。 2、在之前几次更改中，由于情况变化没有及时准确地通知他，运费中包装方式由航空箱变成木箱，他也没有怪我，只要价格没有增加，貌似他也可以接受。所以觉得只要没有损坏他的利益，及时有效的沟通，问题是可以解决的。 3、在谈这个小单的同时，他还要求我报了好几次假，应该是新的项目，所以，维护好有可能有其他单的。 鉴于以上三点，我想找个合适的时间同他说下，交期这事情，看他急不急，能不能缓缓；但是，俺经理让我先不讲，他催我的时候再说；再者，因为交期这块，问了好些部门，都没有给个准数，所以我也不知道怎么说具体的，但不说具体时间，又像是忽悠人。 就教各位大神，我该说交期要延长吗？啥时候说好,尽早说还是约定发货期前几天说？谢谢帮助