2020年的新冠肺炎给全球带来了灾难，许多国家因控制不住疫情而导致人民的死亡，财力的流失。外贸行业作为众多行业中受疫情影响最严重之一，不仅仅是在生产上困难，欧美大规模封锁也成为了一大瓶颈。
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一丶主动开发新客户，建立稳定的合作
疫情对外贸的影响是短期的，第一个带来的是物流成本的增加：因为疫情大部分国家都开始封国，大规模的封锁导致港口码头和一些货运公司停止了进出口货物，导致物流成本的急剧增加，有些产品或甚至产品本身的价格还不如物流的价格，刚做外贸的公司和中小微企业的打击是最大的。
二丶应对策略
1.供应链管理
拼供应链管理能力的时刻来了！没订单很烦，有了订单，拿不到货也很烦，复工之后，供应商会有大量的订单要安排，你的能排在什么时候？客户的需求肯定是有的，不过被压制了而已，复工之后，需求进来，订单进来，拿不到货，客户会怎么做？——换掉你！
因此，建议各公司负责采购的人员要立刻加强跟供应商的联系，关注其动态，例如复工时间，上游原材料状况，手头订单状况，资金链状况，是否做过复工后真正上岗的工人统计等等。
和现有的供应商也要加强私人联系，为供应商提供力所能及的帮助。同时也可以立刻着手寻找新的供应商并且联系，准备备选方案，避免一棵树上吊死。
2.线上办公，开发客户
在疫情有可能再度爆发这种背景之下，线上开发客户成了外贸业务员的日常工作。为了在加强工作安排同时又节省效率，我就给大家推荐使用图灵搜来开发海外客户，基于谷歌地图大数据搜索出潜在客户，还可以邮件群发，挖掘公司有决策权的人，又或是进行领英和whatsapp营销，节省了不少外贸人的手动开发客户丶发送邮件和添加好友的精力。
总的来说，我们要将整体复盘作为核心事务来处理。疫情也许不会在短时间内过去，外贸人要做好打持久战的准备，积极开发客户做好积累，为后期跟进达成订单做好准备。
好了，今天的分享就到这里，感谢你们的观看。
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