截止8月15日，新冠感染超2133万，累计死亡超76.6万。除中国以外，有215个国家和地区有感染病例，累计感染者过千例的已达到150个。
新冠疫情仍在海外持续蔓延，短期来看，中国外贸发展面临的风险和挑战是前所未有的。
一、新冠疫情是如何影响外贸企业的？
根据商务部综合司和国际贸易经济合作研究院发布的《中国对外贸易形势报告（2020年春季）》显示，疫情对外贸的影响，已经从以供给侧为主转向需求侧为主转变。这主要体现在：
01、出口订单需求短缺
世界贸易组织（WTO）预测，由于新冠肺炎疫情的大流行，2020年全球商品贸易将下降13%至32%，几乎所有地区都将出现两位数下降。
目前，中国贸易伙伴几乎全部发生疫情，国际市场需求严重萎缩，根据PMI调查，反映订单不足的企业比重为54.6%，外贸企业普遍面临在手订单取消或延期、新订单签约困难等问题，其中中小外贸企业受到的影响更大。
02、供应链因全球疫情蔓延受阻
一方面，受全球疫情蔓延影响，主要经济体生产大面积停摆，中国企业上游供应链受阻或断裂，其中汽车、电子等行业部门受到中间品、资本品供应冲击最大，部分进口原材料、关键设备和零配件供应出现困难、价格持续上涨。另一方面，海外企业需求下降，给外贸企业有效恢复生产和贸易供给造成两难局面。
03、物流风险增大，运输通道不畅
根据世界贸易组织的保守估计，要将货物运送至国境另一边，贸易成本将增加25%。这给中国外贸带来国际运输迟滞、物流成本增加、商务洽谈等多方面影响，导致企业履约和获取订单难度增大，进一步加大了外贸下行风险。
04、外贸企业资金链压力和现金流负担大
因为疫情影响，中国外贸企业还面临库存挤占大量资金、原材料供应紧张、水电房租人工刚性支出等问题，这些都加大了外贸企业的资金链压力和现金流负担。
二、在不确定中自救
受疫情的冲击，各个行业的出口企业各有各的难。在过去的大半年中，我们却也见证了中国外贸企业积极自救的过程。
面对2020年最大的“黑天鹅”事件，外贸企业从来不曾放弃过努力。
以纺织业为例。很多适用于家庭生活场景的产品订单在国外疫情过了紧张期之后就得到了恢复，但很多非生活必需品类的商品都还面临着订单短缺的状况，并且相对来说，这些品类往往是出口比例较高的。
面对这样的情况，企业要生存就需要根据市场变化来调整自己的经营，先保证自己能够活下来。
在美国建议人们在集会中遮住口鼻之后，很多纺织企业就开始调整产研方向，转型做口罩。这样的转型不仅把公司从困境中解救了出来，也把下面的供应链企业解救起来了。
根据海关数据统计，国内前4个月进出口9.07万亿元，4月份出口增长8.2%。其中，机电产品和服装等出口下降，反而是纺织品出口在逆风上涨：包括口罩在内的纺织品出口2613亿元，增长5.9%。
也有从事通讯设备、数据存储设备和移动通信终端精密零部件的生产及维修的企业主分享经验：“2月份复工率达到50%，3月份基本上80%了，4月份就是100%了。在国外疫情变得严重后，这类产品的市场需求仍然有，但是境外生产不了，反过来希望我们帮他们来生产。”
可见疫情虽然带来了诸多困境，但也不乏机遇，只要肯思考，就会有出路。
针对这一次疫情，很多外贸企业认识到了居安思危的重要性。面对未来，外贸企业需要做好最坏的打算，苦撑苦熬，市场终究是会回来的，但我们不确定什么时候能回来，所以仅有苦熬也是不够的。
有人说，转内销是很重要的一个自救的渠道，特别各地都推出的“稳外贸”政策中，鼓励外贸企业转内销就是其中一项重要举措。
但是外贸企业转内销本身是有门槛的，国家支持的是适销对路的出口产品转内销，如果你只是为了应对一时之需而盲目转向内销，在对国内市场并不熟悉的情况下，转内销失败的概率也是比较大的。
我们建议外贸企业不要严格的自我设限，在认清目前现实情况之后，能够基于新的现实，快速调整决策思维，重划起跑线。
其中最重要的一件事就是抓住每一个订单。
面对疫情，不同企业面临的问题不完全一样，有的是没有订单，有的是有订单，但供应链受阻、物流不通。
这个时候就要求外贸企业尽最大的努力整合信息、资源，抓住每一个可以抓住的订单，这个订单可能来自海外，也可能来自国内。
外贸企业要有一种，哪怕就剩一个外贸订单，那也应该是由我来做的心态。
