随着鞭炮声响，我们迎来的是2020新的一年，但谁知，迎来的还有那可怕的疫情。好在现在经过我们的努力已经将疫情抑制，但世界也不再是以前的世界了。因为疫情的经过，对我们的各个行业都产生了影响，比如电商、生活必需品、社媒、健康卫生、电子设备等，这些行业都是因为疫情有了可观的发展。而在这些行业发展的同时，疫情也抑制了其他一些行业的发展，其中影响严重的就有我们的外贸行业。在疫情过后，我们原本以为可以和以前的合作伙伴像往常一样继续进行贸易，但现实却是非常残酷的。因为疫情的影响，许多公司为了生存已经找到了自己独自生存的法则。我这么说也是因为疫情过后我真实经历了这样的事情。就在疫情过后不久，我先与曾经很好的合作伙伴进行通话交流，但交流却不是想象的那样顺利。因为原来只能靠我们产品生存的国外买家，在疫情期间发现，不从我们中国采购产品，他们也能够生存、发展。这也是大部分外国买家的现状，这就使外贸公司发展受到了抑制。疫情带来的不止这一种情况，还有原来每个月都会来中国工厂参观的采购商，现在已经找到了许多方式收获信息，已经不需要来我们这里进行交流。最严重的还不是这些，是原来想从B2B团队转型B2C的团队，他们也已经绝地求生，搏出了一条自己可以生存发展的道路，这就致使我们外贸公司的雪上加霜，举步难行 。但在遇到这样的情况，也不是没有办法解决的，接下来我就给大家分享一些解决办法：
1、解决当前问题
我们想让公司得到发展，首先要做到的就是生存，如果我们公司都无法生存，更没有发展一说。而疫情后想要生存，就是要解决自身问题、客户迫切的需求。因为长时间未的休息，公司不会刚开始就能想原来一样流畅的运转，那就需要我们尽快找到自身问题，及时加以解决，先稳固公司底盘。然后就是了解客户迫切的需求，只有我们可以提供客户所急需的，那么我们就会有很大的生存空间，这样公司才不会被淘汰。
2、养精蓄锐
疫情过后公司刚开，虽然会存在许多问题，但还没到立马倒闭的地步。此时我们要做的就是保存自身实力，养精蓄锐，这个做法不是让我们不与外部不联系，而是边联系，边提升公司实力，当真真有机会得到发展时，我们不会因为实力不够而丢失机会。这也是保存实力、养精蓄锐最主要的原因。
3、重整旗鼓
我们在稳定公司的同时，最重要的就是重整计划。因为疫情的影响，可能我们原来制定的计划已经不再适合这个时候，那么就需要我们对计划进行调整，让计划更适应现在外贸行业的趋势，这样公司的发展才能有所保障。
4、接受新常态
虽然疫情是改变了我们许多，哪怕对公司造成的影响也是十分巨大的，但我们不能因此退缩。相反，我们应到迎难而上，不自我设限，如果我们自己就先因为外贸变化而心神不宁，对日后发展充满了失望，那么公司迟早会倒闭。我们要做的就是接受当前的情况，解决问题，弯道超车，发展公司。
综上，疫情过后，各个外贸公司多少都会受到影响，而我们首先要做的就是不慌不忙，发现自身问题，加以解决。之后发展、保存公司实力，抓住机会，弯道超车。同时，接受现在的新常态，重整我们的计划，让公司走上正轨，这样公司随着时间不会倒闭。相反，还会慢慢发展起来，越来越好。
