一些想法

Sunny说了一句话：如果一个人什么都不懂，什么都没有，那么认真和真诚可以做成至少70%的事。 到底你的目标是什么，以及对客户对工作的用心和认真程度，这是驱动我们在工作中能否真的把很多细节做好的根本驱动力。 花了多少心思，又呈现了多少。这点其实对我触动蛮大的。 如果我花100分的心思，呈现在客户界面的可能是50分，如果是花200分的心思，才能呈现出可能80分的效果。现在自己不多花点心思学习，后面的路程又靠什么来支撑呢？ 【标准】和【立体式客户关系】 这个标准我理解为以下三点： 首先，对任何事都要有独立思考能力，有自己的判断，有自己的思想。 对于客户来说，我是一个什么样的角色，我给其带来的价值是什么，是打杂吗，是无限资源的给予者吗，还是关键问题建议输出者和有效关系建立者？ 其次，我对自己所参与、所主导、所输出的内容，有自己的标准，是不是一个高效的协作者、一个可靠的主导者、一个有个人风格和有力量的输出者？ 最后，是自己能不能坚守规定标准的同时，也能够灵活思辨，不被规则束缚，不死板，而作为一个实实在在的人存在呢？ 而立体式客户关系，确实有特别大的启发，确实应该把思维打开，用项目制思维进行关系和服务体系的构建。但是具体要怎么做呢，感觉现在自己还是没有很清晰的思路，不过，这个思路和意识一定要有，要借力，要把自己做这个项目的那根针线，把所有厉害的珍珠都串起来。