大货工厂做不出来,已经推迟一周,失败三次了我该怎么办?

Richard.Lee
样品好好的,大货的大尺寸出不来,怎么办呢?而且工厂那边的回信就是尽快想办法,没有说会需要多长时间,也没说改尺寸,什么的另外的方案,咋办的 只能在这干着急,现在基本上一天两边电话,上午一遍,下午一遍,烦的不行
2022-01-10 1632阅读
问题/讨论
回复(9)
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AI回答:
对于这种情况,我建议您按照以下步骤来解决:

1. 与工厂建立有效沟通:您需要明确告诉工厂您的需求和要求,询问他们究竟出了什么问题,导致大货无法按照您的要求生产。同时,您也需要听取工厂的建议,探讨可行的解决方案。

2. 与工厂协商修改尺寸:如果您的产品尺寸过大导致生产困难,可以考虑协商修改尺寸或寻找更适合的生产工艺。

3. 寻求专业人士帮助:您可以咨询专业的外贸公司或质检机构,让他们对生产问题进行评估和分析,并提供相应的解决方案。

4. 建立可行的生产计划:根据工厂的实际情况和生产能力,与他们制定可行的生产计划。同时,您需要进行严谨的跟进制定的计划,确保生产进度正确。

5. 保持耐心:毕竟生产过程中会遇到各种问题,您需要保持耐心,与工厂积极沟通,最终达成满意的生产结果。

希望这些建议对您有所帮助。
2023-05-30
追问:
  • Beata@
    最佳答案 首先,你应该立即去工厂实地了解情况,
    第一,看看工厂是否已经投产?了解不能按时交货的真实原因,是价钱低无利可图?还是订单多忙不来?还是压根没有生产能力?不要在电话里听工厂瞎解释,工厂变你也变,那么你给客户的感觉就是工厂给你的感觉。我估计这个工厂压根就没打算交货,如果确实如此的话,你得赶快取消给他们的订单,并看看是否能索赔,免得将来他们反过来找你的麻烦。

    第二,应该立即着手找更可靠的工厂,如果短期内能够搞定,那么你可以按最新的情况通知客户,看他是否接受这个变化,同时解释一下变化的理由。客户一般是真的要货才下单的,如果他们没有找到更好的渠道进货,那么还会要你的货。但这次你一定要提供可靠的货源。

    第三,如果短期内确实无法找到可靠的货源,应及时通知客户你无法交货,要真诚致歉并表示将继续努力,争取补过。
    2022-01-10
  • 泰安新华锦
    再催一下,如果工厂给不了确定的时间,以最快的速到找个替代工厂
    后面也是,要多找几家工厂,不能再一家被吊着,很被动
    2022-01-10
  • 澳通跨境物流
    样品好好的,大货的大尺寸出不来,怎么办呢?而且工厂那边的回信就是尽快想办法,没有说会需要多长时间,也没说改尺寸,什么的另外的方案,咋办的?可以尝试找别的工厂找找,让他们再打个样,然后对比一下吧,如果保证能做就换一家工厂了。
    2022-01-10
  • abby.meng
    样品好好的,大货的大尺寸一直生产不出来,都已经推迟一周,并且一直都是失败的。那首先你们这个工厂的回复只是说在想办法,也没有给一个准确的解决办法和方案,那这个对于你们来说很不利,并且都已经失败三次了。那这个客户一直在催生产的话,你们其实是可以尝试外找其他工厂进行生产,让其他工厂先打样品,作为一个备选方案。如果其他工厂做出来得更快的话,那么就直接转单到其他工厂进行生产就好了,这边也要多催看看有没有成效。
    2022-01-10
  • 王尧
    那其实你这个事情就是要么催这家工厂尽快给出一个具体的方案,而不是一而再再而三的拖来拖去的,那这样子的话客户那边是不能接受的,到时对你们来说反而更难弄。因为客户一再的催为什么生产不出来,到时直接说不合作了对你们来说就是损失了。其次你还可以多找找其他工厂看看是否可以生产出来,因为每个工厂擅长的不一定一样,有可能在这个工厂是很难攻克的难题,在其他工厂都已经是常态了,所以你可以尝试找找其他工厂看看什么情况。
    2022-01-10
  • sandeep4
    大货工厂做不出来,已经推迟一周,一种时间其实不算很长的呀,所以这个时候你可以和客户协商的,首先第一步应该真诚的给客户道个歉,然后另一方面就要和工厂确认好最快的交货日期,这一边你需要和客户确认好交货时间,一定是要确保交货时间一旦确认以后不能再拖延了呀,否则下一次就很难解释了,还有就是你可以首先和客户协商看看客户是否同意,如果客户不同意的话,那么你可以主动提出来赔偿,这样的话,估计客户也不会太为难你们的,一般来说一旦工厂有延迟交货的情况,你们应该提前给客户说清楚的,而不是到交货那一天再提出来。
    2022-01-10
  • Green.woo
    大货工厂做不出来,已经推迟一周,失败三次了我该怎么办?你这个情况真的是比较麻烦的了,因为你这个又不是拖延货期紧紧一次两次,而是三次了,任凭脾气再好的客户都不会理解和接受的了,所以说你这个最好的办法就是发一封邮件和客户道个歉,然后对客户造成的损失主动提出赔偿,然后询问客户对于赔偿的意见是什么样子的,如果不是很过分的话,那么建议是提前赔偿客户,毕竟这是你们的过错,虽然说是工厂的原因,但是客户只会找你们,他们是不会找工厂的呀。
    2022-01-10
  • soso
    大货工厂做不出来,已经推迟一周,失败三次了我该怎么办?你这个没有办法的呀,你如果已经是和客户签订了合同的话,那么你就有义务按照合同规定的时间点给客户按时交货,而如果没有能力按时交货的话,那就应该提前和客户协商,让客户提前知道你们的货物没有办法按照之前合同规定的时间交货,那么就看客户能不能理解咯,如果不能理解的话,那么很有可能客户会起诉你们的,你们就会面临赔偿的问题了,所以说工厂那一边你们一定是需要及时跟进的,及时和客户沟通。
    2022-01-10
  • Alan6
    大货工厂做不出来,已经推迟一周,失败三次了我该怎么办?这个时候你其实最好的就是找其他工厂来进行操作,不一定非得要这个工厂来生产,不然的话你就很被动一直在等,也许你找其他工厂,这个货对于其他工厂来说是很简单的一个操作。如果你一直在等,这个工厂也没有给你具体方案,那到底能不能做出来也没有保障,那这个对于你和客户来说,是很不好的一个体验。如果到时做不出来的话,那基本上你这个客户很有可能到时就不会再找你们下单了。
    2022-01-10
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