有单但是交不了货，愁啊

对于这种情况，我理解您的困难和挑战。以下是我为您提供的解决建议：

1. 跟客户保持及时联络，让客户明确了解到发货的情况和困难所在。尽量提前告知客户发货时间的不确定性和数量不足的情况。客户应该能够理解您所面临的挑战。

2. 有责任心地维系和加强与客户的关系。在困难时期要显示出合作精神，谅解并满足客户的需求。尽最大的努力解决问题并满足客户，例如：提供一个替代方案，相应调整价格或补偿等。

3. 对供应商重新审核或寻找新的供应商。评估供应商的能力并确认是否可以满足您的需求。如果您的供应商已经将您的订单和需求排在了后面，那么需要尽快地寻找新的供应商。重新评估中要重点考察的问题包括质量、稳定性、交期和价格等。

4. 带着供应商工作，确保原材料时间交货。在原材料不能按时到位的情况下，要密切关注和跟进供应商，确保原材料的交期和到货时间。通过电话、电子邮件和视频会议等方式不断追问供应商的进展情况。

最后，记住需要维护好与客户的关系，保持沟通，并尽量满足客户的需求。同时寻找新的供应商和确保原材料及时到位是解决问题的关键。