今天又委婉地拒绝了一个客户,来自孟加拉国,订单量很大,一个月100000pcs的LED Bulbs, 真的很诱惑人,但是却卡在样品和运费这上面,客户不肯付打样费和运费,因为之前工厂出了很多样品,都没有什么好的效果,所以老板和老板娘也都对样品比较谨慎,故而坚持收样品费,而且是新的产品,打样也需要一笔支出。后来老板他们的意思是,出样品费,运费我们付,但和客户沟通了,客户还是坚持不出样品费。我说到时候样品费下单返还给你,他还是不愿意,故而谈不拢,那估计以后真的做起来,心也很累吧,不如过段放弃,找另外的客户。
想起前段时间的一个阿联酋客户一样,第一次合作就说走D/P,一下6个20FT的柜,公司从来没做过,也太冒险了,虽然阿联酋那边土豪真的很多,但万一碰到骗子了,那就真的太危险了,因而我坚持30% deposit in advance, the balance paid against B/L,但客户也说是公司规定,死活不同意,而且说以前有过被骗的经历,呵呵,我们第一次合作真的也很怕,好吗?万一我们被骗,欠了合同,我被卖多少吃才赔得起啊?故而综合评估了一下,还是委婉拒绝比较好。而且我怀疑是个骗子,说到先看样品,竟然不用样品?!万一我给你的货是次品呢?你吃亏了还被蒙在鼓里?虽然海湾国家有钱,可以非常任性,但是这样任性也真的不太好吧。所以,还是委婉拒绝了。
故而吧,找到好客户,大客户很重要,但是不能只一味地寻求客户,满足他们所有的条件和要求。反过来想,一旦退让了一步,肯定会有下一个退让的点,到时候有的客户得寸进尺,那就得不偿失了。对于原则和底线,不是尽量坚守,而是坚决坚守。如果国内很多供应商都坚守的话,估计现在竞争也没那么激烈,外国客户也没那么理直气壮,颐指气使的了。
当然,每个人想法不一样,实际操作也不尽相同,选择适合自己的方式就是最好的。模板啊样板什么的,用多了还是会腻的,不是吗?
最后,各位都加油吧,内因才是决定作用。时势造英雄,英雄也可以造时势。[收起]