老板连做什么产品都不知道, 作为外贸人的我该如何给自己定位

U-jean
发这个帖子, 是希望有经验的外贸朋友们各抒己见, 给出你们最宝贵的建议, 不胜感激!


我工作的公司是一个小公司, 我在公司工作两年了, 期间接过几个小单,入不敷出, 老板很是不开心~


公司有自己固定的客户, 但是是老板自己在跟。 开了一个付费的B2B 平台, 各种产品都放上去, 用老板的话说, 客户询什么, 就报什么,这些产品, 没有固定的供应商,没有优势产品和好的供应渠道 ,询盘不温不火, 报盘也往往石沉大海。这样一来, 时间花去很多,各样产品一知半解,市场定位也没有的。


请各路朋友给建议, 我将如何舍小取大~~
2016-01-06 610阅读
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我要向AI提问
AI回答:
作为外贸人,您需要给自己定位,找到自己的核心竞争力,以便更好地为公司创造收益。以下是几个建议:

1. 找到公司的产品重心:您可以和老板沟通,找出公司产品的主要方向,了解公司的优势产品和市场需求,进一步确定公司的产品重心,着重开展这些产品的宣传和销售。

2. 调整B2B平台策略:B2B平台需要进行调整,以便更好地满足客户的需求。您可以考虑进行市场调研,在平台上提供热门产品和优势供应商,提高询盘的转化率。

3. 扩大客户群体:除了老板自己在跟的固定客户外,您可以考虑扩大客户群体,通过参加展会、建立社交媒体账号等方式寻找新客户,向他们介绍公司的优势产品和服务。

4. 与供应商建立长期合作关系:建立长期的合作关系会带来更稳定的供应和更好的价格,同时也可以提高客户信任度。您可以与供应商多沟通,找到互利共赢的合作方式。

希望这些建议能够给您一些启示,祝您取得更好的业绩!
2023-06-02
追问:
  • kevinlee
    都在那2年了~~居然现在才提出来~~
    2016-01-08
  • Sailor.Huang
    这种公司,实习期内就可以走了。长痛不如短痛。
    2016-01-08
  • Amy
    个人建议离职,我之前就是在一家小的外贸公司,也没有任何付费平台或展会,Google出很多客户公司都没有能力去接,丧失了很多机会。不要犹豫了,有时候选择大于努力。
    2016-01-07
  • 朽木开花
    果断离职啊!
    1,两年了,你自认接触到比较专业的客户了吗?整个外贸流程:从开发客户到寄单据到售后,两年内你做到了吗?LC处理了吗?如果你们是小型的跨境电商,走的本身是小货,当我没说。

    2, 从你老板的行为来看,我觉得他是个典型的机会主义者。没有主打产品,也不突出你们的服务优势。我觉得你可以考虑跳槽了。
    2016-01-06
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