你对职场“回头草”有何看法？

在职场上，很多离职的员工在离职后会发现虽然世界那么大，但其实并没有我们想象得那么完美。这是，如果已离职公司愿意邀请你回归这个大家庭，你会选择吃这棵“回头草”吗？
曾经，安永内部就有一个非常经典的“三出四入”案例。安永全球主席兼首席执行官mark weinberger先生就曾先后3次离开又4次加入安永。最值得关注的是安永永远不会排斥“旧员工重新回归”。他们会称“离职”是“离开”，这听上去更像学生要从学校毕业出去闯荡世界。所以对于大部分安永人来说，安永可能是他们走出校园的第一份工作，更像他们的“初恋”，离开时难免会有诸多“难以割舍的情愫”，所以想要“回家”也是人之常情。

当然，也会有部分的公司认为：既然你选择了离开公司，公司将不再接纳你。或者有些公司在员工提出离职的时候就跟员工明确说出将不再接受员工的再次回归，因为他们认为既然你舍弃了公司，同样地公司也会舍弃你。

事实上，有不少公司形容成“家庭”，为的是寻找一种模式来表示他们希望与员工保持一种带有归属感的终身关系。现如今，雇主与员工的关系正在以一个新的模式重建，成为了一种鼓励公司与个人相互投资的工作模式。管理者将和员工坦诚彼此的工作内容、价值观、目标和时间表，目标是提供一种雇主与员工之间从商业交易转为互惠关系的框架。在这种关系中，雇主会告诉员工，“只要你让公司更有价值，公司就会让你在职场更抢手。”员工可以告诉雇主，“如果公司帮助我发展我的事业，我会帮助公司发展壮大。”只有当雇主和雇员彼此非常信任，将团队成就置于个人成就之上时，团队才会胜利。而团队胜利确实是实现雇员个人成就的最佳方式，因为这些胜利将能帮助员工实现被其他雇主竞相求购的客观现实。所以，建立互惠联盟不是简单地用金钱交换时间，雇主和员工可以共同投资于这段关系，相互信任、彼此投资、共同受益，这是建设强大的企业和成功事业所需的框架。

从企业的角度来看，重新启用“旧员工”也确实有一些不可忽视的优势：他们对公司的运作熟悉，上手快。而任何一个想要回归原公司的人都会拿出很大的勇气和相应的能力来竞争自己申请的职位，所以回归的人势必将带给原公司一股新鲜血液。另外，能够回到原公司，忠诚度应该较往也会有所提升，在一定程度上还会起到稳定新员工的作用。

如果你也在思考或者正在规划你的“回归计划”，你必须要知道的是：
1、如果选择离开，那定是有很充分的“必须去”的理由。
2、如果不是情非得已，永远不要中断和老东家之间的友谊，而大部分情况下，所谓的“情非得已”，也会在事后被证明毫无必要。
3、“离开”过程中，都会尽全力增加自己的职业经验，以确保这段“离开”经历能够有所价值。
4、继续积极参加前公司的各种活动、并和前公司hr保持良好的沟通。说不定，他们中的某一个会给你带来意外“惊喜”。

如果你在思考着是否要回归，不妨放下你的面子，调节好你的心态，迎接一份好的工作。