如何外贸库存产品,实战案例!

kumar3
外贸的难免会遇到库存积压,以下讲一下我3月10日的案例: 前言 我3月10日晚上12点左右被朋友的电话吵醒,说他老板给自己下了个苛刻的任务,就是把工厂的2台次品机器和2箱配件在1个月里,厂房要空出。要是没有完成就扣半个月的工资。现在向我求救,我很委屈的答应帮忙。(嘿嘿,事成后敲诈一顿饭) 正文 3月11日晚,我在2个外贸网和3个国内的杂货网发布消息。这个时候大家都会想外贸的产品只有给老外才是最大利润化的,但这个观点是造成库存货没人要的最大致命点。因为缩窄销渠道,只会让库存货更加贬值。要坚信“不管是黑猫还是白猫,抓到老鼠就是好猫。”这个原则。当日发布后1个小时,就有来自杂货网的电话,说要来看机器,我说天色晚,次日晚上9点来看。(始吊对方口味) 3月12日晚9点,对方打电话说已经到路口,让我去接,这时我还是漫不经心得和朋友喝茶,朋友已经坐不住想去接人,我说“急什么,喝完茶再走。”这时,对方也始不耐烦,从10分钟始打电话一路缩短到1分钟打一次电话,朋友说“小车去接对方”我说“不用这么兴师动众,又不是美国总统。”随后,我接厂里一个工人的单车踩出去接对方。 9点35分见到对方,寒暄几句,然后把人领进厂。(注意,这个时候就要始观察对方的衣着打扮和谈吐,这个对你讨价还价有致命关系,对方虽然身穿简单西装,故意装成熟来掩饰外行人,但谈吐很快就出他。)对方只是看了下外观,什么都不问就直接砍价。以下对方为a,我为b的对话: a:都闲置有灰尘,8万块不值。 b:值不值,行家一看就知道,这种是销到欧盟国家的出口机器,对着行家也不故弄玄虚,机器在磨合的时候欠佳,所以有点小噪音,但东西都是最好的材料,就是老外的狗屁认证贸易堡垒才当次品不货,不然,你给我20万,我们老板也不,8万纯属就废铁价了。(给对方带高帽) a:能不能打看看里面零件? b:我不是工程师,不会大幅度拆,如果你非要看到里面零件,要等明天10点,我们的工程师才有时间打,整个过程约1个小时。而且要了后,我们才打让看,不然来的人动不动就要拆看,老惊动工程师,老板会有意见。不过我可以打后面的操作盘让你试验一下机器的运作,运作的好,里面的都不会有问题。 打操作盘,a犹豫了,我想他肯定是不会操作,就示意厂的工人操作一次给他看。 b:老板肯定是操作惯旧机器,对于这种新发的设备一时还不能上手,我让工人操作一次给你看,要是你决定要,还能送上操作指南和教会你们怎么正确操作。 a:我最高也就出到3万6全包。 b:3万6全包,你走出去,我们这个机器一个配件也不够。8万2台新机器已经很划算了。 a:你那2箱配件也涵盖在8万里吗? b:那2箱配件不可能搭送的,2箱一共要3万多。看你在这里这么久,要是有心要,2台机器7万8你,你付钱就可以拉走。 a:3万6我算了…… b:7万8已经是底线,我还要交工人帮你调试好打包等后续工作,都是成本的。(提高嗓门,营造泼辣的气势) a:这样,一人让一步,大家求财,6万,拿个好意头,六六大顺。 b:我摇头…… 这时已经晚上10:50,坚持了1个小时左右,我在外偷听的朋友已经按耐不住想冲进来答应6万搭送2箱配件。我看势头不对,立刻喝止他,我说“都说已经有人来看机器,那些电话报价和来看的,你直接回先到先得,让他们打了钱,你再告诉我。你先去倒杯茶给客人喝,快去….”(朋友无意中成了我的托) a:(拉我到角落一旁)反正,你的再高价格也是进你老板的口袋,这样,我出6万9,你连同2箱配件送到我仓库,我另外给你1万好处费。 b:最近工厂忙,没有法送货,你必须自己提,我必须现金。 a:那这么晚,我怎么运? b:外面有货车,要是成交,我帮你叫车。 a:那好吧。 b:你等会,我问问老板。 这时,我淡定走出,刚好遇见端茶近来的朋友,直接拉他出去,喝着他端来的茶。他还傻呼着急劝我同意6万全部,反正老板给的底线是6万,也算对的起老板。我说“等下我给你变成7万9,你听我指挥就可以。要是失败,我赔你差价。”在外面蹲了30分钟,我拍拍屁股走回进去,脸上皱眉头。 b:赚你这1万黑佣可不容易,我被老板骂个狗血淋头,最后才说服老板同意。先把现金给我,然后我带你去理出仓手续。 a:合作愉快。 我朋友带我去财务那里接7万9,看着傻眼了。当晚厂的老板请我吃宵夜,问我怎么到,我总结如下: 1、? ? ? ? 拓宽信息发布; 2、? ? ? ? 发布信息的标题和描述简单,如“xx机械”,内容“闲置xx机械转,一口价xx,连同配件可以优惠,单要议价免谈”(注意:不要放图片上去,这样会让人止步); 3、? ? ? ? 吊对方口味,预约指定时间,建议一般选择晚上,因为一般来了,就有种志在必得的潜意思,越和你耗费时间,意识就越强烈,重点是要断对方选择的余地的时间; 4、? ? ? ? 察言观色,随机应变,虚张声势; 5、? ? ? ? 半推半就,价格不能一下就松口可以减,这样会让对方觉得水分很大,还有血砍的空间,不到最后一刻也不能松口,要松也是一点点松,绝对不能松大口,即使出个好价格,也要装很委屈,已经亏本成交的样子。一天钱不到手,也不能有松懈。 6、? ? ? ? 全过程要保持不卑不亢,这样才容易和人沟通。
2014-06-02 386阅读
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势,要有底气;
5、? ? ? ? 不要心软,价格要坚持,要有底线,不要随意让价;
6、? ? ? ? 在协商过程中,不要给对方太多机会,不要透露出太多关键信息;
7、? ? ? ? 不要将一口价过高,协商时需要留一些空间,但也不要太便宜了;
8、? ? ? ? 协商完成之后,最好使用现金结算,让对方支付后再发货。
以上是我在外贸库存产品协商实战中所得到的一些经验,希望对您有所帮助。
2023-05-23
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