这个价格该怎么报?

Anson
一个客户经过几轮交流,我的报价一些比他当前采购价格低,一部分比他的高,大部分是低的,只有大尺寸的高,这种情况,我该怎么继续谈下去? 其一:高的部分按照客户的,低的那部分按照我们的? 其二:我们高的那部分,就按照在客户价格基础上稍微加几个点? 大家有好法吗?
2013-12-04 855阅读
问题/讨论
回复(5)
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AI回答:
在这种情况下,您可以考虑采用以下的策略来继续谈判:

1.低的部分按照您的价格给客户报价,高的部分可以按照客户的价格基础上稍微调高一些,但是不要太高,以便有利于谈判进程的顺利进行。

2.根据客户的采购计划进行分类报价。如果客户购买量较大,您可以考虑给出一个综合得分较高的总价。如果客户购买量不大,您可以分别报价,让客户自由选择。

3.向客户提供更便宜的方案,以便有利于客户降低成本,与您建立长期的合作关系。同时也应该让客户了解,为了满足他们的需求,您的团队正在为他们不断地调整价格和产品选择。

无论采用何种策略,重要的是要与客户保持沟通和协作,尽力达成共同商业利益的共赢方案。
2023-06-23
追问:
  • ma
    嗯,谢谢你的建议,很受用。现在问题是规格大的价格比他目前采购的高,如果从质量入手解释,我觉得不大奏效,那为什么别的尺寸的低呢? 所以,他回我邮件,其实也知道是倾向与我们,只是想要两全其美,让低的更低,高的接近他们的采购价。

    目前,我不打算降了,只想说,保值保量。你说呢?
    2013-12-06
  • Anson
    不管什么情况,降价销都是下策,既然你大部分的报价都低于你客户的心里预期,那么他心里肯定是倾向选择你的,对于价格高的这一部分,为什么高,高的原因在哪里,要重点讲解,不要给客户留下你报价虚高的印象,强调质量好,分量足,价值高等,逐步引导出客户的心里价位。总之,就是对于客户觉得你价格比别人高的,就要先谈价值再谈价格,让客户觉得物有所值……
    2013-12-06
  • zhang11
    不降?
    2013-12-06
  • Piyush2
    坚守自己原则
    2013-12-05
  • cara
    坐等大家的良策
    2013-12-05
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