职场小菜鸟求助

对于这种情况，建议你的朋友采取以下步骤：

1.及时与客户沟通。告知客户原材料上涨的情况，客户可能会理解。

2.主动提出解决方案。可以考虑与客户协商，看客户是否能够接受延迟发货的情况，并在尽可能短的时间内解决原材料涨价的问题。

3.总结经验。在以后的业务中，建议采取更为谨慎的方式去接单，避免类似的情况再次发生。

此外，建议你的朋友在以后的业务中要充分考虑原材料的价格波动因素，以及在接单之前与供应商进行充分的沟通和确认，为下一步的生产提前做好规划。