出口发货前,业务员给公司打欠条

nanguan
大家好,我来到我们工厂负责外贸工作,由于以前工厂内销都是款到发货。外贸都知道,很少客户是100%预付的,我们目前也是接部分tt预付,或者100%信用证,工厂竟然规定不100%预付的情况下,相关业务员先按照合同总额给公司写欠条,然后才能允许货出厂。 我找老总谈这个问题,老总的答复是业务员要保证货款的回,要是有风险就不要接这个单子,公司财务规定,汇款不到业务员就得打欠条。 大家对此事有何看法呢
2013-07-12 2155阅读
问题/讨论
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    回复(15)
    我要向AI提问
    AI回答:
    对于外贸业务中,客户不是100%预付的情况,公司要求业务员先按合同总额给公司打欠条的做法是一种常见的应对风险的方式。这种做法主要是为了确保公司能够及时收回货款,防止出现坏账。以下是一些对这种做法的看法:

    1. 遵守公司规定:作为一名员工,必须遵守公司的规定和要求。如果公司规定业务员要打欠条,那就应该按照规定去执行。这是维护公司利益和管理风险的一种方式。

    2. 风险控制和支付保障:在外贸业务中,存在一定的风险,特别是对于不太了解或信誉不高的客户。通过业务员打欠条,可以为公司提供一定的支付保障,一旦客户未能按时支付货款,公司可以追索欠款。

    3. 信任和沟通:与客户建立良好的信任和沟通是外贸业务中的重要因素。如果可能的话,可以与客户进行深入的沟通,争取更多的预付款,或者通过其他方式降低支付风险。

    4. 寻求其他解决方案:如果业务员对这种做法有异议,可以与公司进行深入的讨论,探讨其他解决方案。例如,可以考虑与客户签订合同中加入第三方付款担保机构或者提供银行承兑汇票等方式来确保支付安全。

    总之,业务员先给公司打欠条的做法是一种常见的风险控制方式,但也需要与客户进行有效的沟通和解决方案的探讨,以寻求更加灵活和互利的支付方式。
    2023-06-29
    追问:
    • Jack.Webb
      看来LZ是遇到奇葩老板了。。。。。。。。。。
      2013-08-17
    • 崔永杰
      你们老板脑子有问题吧,这样的话直接去SOHO就可以了。赚的钱还全是自己的,也不用算提成了。
      益、风险问题,只要利润不要风险,怎么想的这么好呢
      2013-08-16
    • Brandon.Contreras
      楼上的说的不错~~
      我公司都是公司承担风险
      2013-08-16
    • ms.wang2
      走吧,本来老板赚钱就该老板担风险的,你老板倒是会取巧,钱他赚,风险业务员担,你要是在这里出一次问题,估计身都还不起欠款,赶紧走吧
      2013-08-15
    • tina
      老板不懂外贸规则吧?
      2013-07-24
    • LL
      任何生意都是有风险的,如果老板这样,我宁可不接单,因为输不起啊
      2013-07-24
    • j9
      分明是老板自己不懂外贸  好吧
      2013-07-24
    • Emilio
      如果公司不给业务员一定的支持,业务员心里会很累的。
      2013-07-20
    • j9
      不合理 不同意
      2013-07-19
    • Sales
      咱们也外贸不少年了,一始谈的都是待遇和平台,老总把生产和几个负责人介绍了下,全力支持,咱是没有想到货物了弄了这么一规定出来啊。

      一个27吨的试单,客户100%预付,我们产品是钢板,机器切不那么准,多切一米少切一米就是几十公斤,结果总重多出了109公斤,让客户把109公斤的钱汇过来才能发货,我汗颜,109公斤也就不到100美金,国外怎么给你汇,手续费几十美金都不值当啊。以前我都是送给客户的。

      工厂不行,我只好硬着头皮给我客户解释,客户还真坦荡,说西联吧,oK,结果公司还不行啊,不知道西联什么东西。个人怎么核销退税,我无语了,讲也讲不清楚,100美金咋影响你退税了?银行扣个手续费呢。。。。  根本是不懂吧,还不相信我。哎。。。。。。

      结果法是:要么我打欠条,客户下次补回来。为了发货,货车司机都在那等着呢,我只好打了欠条发货了。

      这个规定把我整的很无语

      选错了主啊,由于我以前是贸易公司,从很多工厂采购,和老板们熟悉,如果再不改变,我只好走人了。
      2013-07-19
    • bob5
      你们老板的思路就是,责任撇的一干二净,即使有问题也要你业务员自己承担,多明了的事儿。
      2013-07-18
    • 欧阳方
      呵呵,感谢您的答复。按照我们老总的思路,我认为客户30%预付款打过来,你工厂还没有给生产,是不是在客户验货发货前,也得给我打个欠条呢。我最终会拿这话再找老总谈下这个问题。
      2013-07-18
    • Jier.Donado
      我给老总解释了,老总意思是货款回来的话,就可以把欠条抽回来。我说有风险可能,我们钢材行业价格变动比较大,有的时候客户会拒付,TT方式下即使我用预付款来回来,由于规格和国内不同起来也会有麻烦,我不是不敢担风险,我只是认为这是公司行为,公司可以规定业务员承担一定比例的违约责任,无可厚非。但是按照合同全款打欠条很难让人接受。

      另外我们付款都是TT和100%即期不可撤销信用证,一般没有什么问题。但是什么业务没有绝对的,要是有个问题,我目前还赔不起。这次发了600吨,货值249万多元,我坚持不打欠条,公司让其他人先打了,否则财务不放货。

      这几天还有客户TT付款,想必最后的70%余款在出厂前还会让我打欠条的,其实风险比较小,即使客户拒付,30%也能把货拉回来,但是打欠条这事很难理解和接受
      2013-07-17
    • Claire.Ren
      货出了问题,老板给赔偿么
      2013-07-17
    • Ali6
      担心业务员把货款私吞了吧
      2013-07-16
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