在流星汇聚看来，做亚马逊的跨境卖家之间的竞争表面上是产品之间的竞争，其实归根结底是供应链的竞争。拥有强大供应链的跨境企业更有竞争力。那么现在跨境电商供应链趋势如何呢？一起跟着流星汇聚看看。
相比于传统行业，跨境电商行业的供应链布局略有不同，卖家供应链管理，需要从产品布局与开发，到供应商的开发、采购、备货仓储，再到营销引流、品牌打造等贯穿了产品的全生命周期。所以，跨境电商供应链之间的竞争，也变成了企业的采购、仓储物流、营销等方面的竞争。
跨境卖家应该如何管理自己的供应链呢？
首先是信息流。跨境企业要做好计划以及协同管理。可根据货物的体积、发货频率、价值等方面和供货商备货，这种方式适用于亚马逊无货源模式。卖家只需要在供应商网站上采集好自己的产品，并按照自己的情况和供应商拿货。
其次是资金流。关键在于对供应商的管理。卖家在亚马逊可以上架不同类别的产品，所以会有多个供应商的存在，在挑选供应商时，要从自己的资金成本出发，找到产品质量好，发货速度快的供应商。
最后是物流。针对不同的体积、重量产品要选择不同的物流，并与产品相适合。同时也要做好库存管理，制定一个合理的库存计划，提高存货周转以提升资金使用效率，这样才能让供应链管理更加高效。
