自2020年疫情爆发以来，行业变革、消费升级、疫情冲击，让传统家居行业面临前所未有的挑战。中国家居市场整体规模高达4万亿，如此广阔的潜力，“大行业、小企业”的市场格局却仍然没有太大改变，面对如此庞大的家居市场，行业的数字化建设需求迫切。
01家居行业供应链痛点的主要表现1.1 基础设施不完善
供应链身为为消费者提供服务的其中一环，光是做到产品供给远远不够，还需要考虑到产品仓储与配送等问题。目前家居家装行业的基础设施仍未完善。
比如在仓储端，能够提供一仓多配、一仓多SKU等标准化服务流程的企业较少数。家装行业甚至还没有出现能够容纳多家工厂的大仓、小仓、中央仓等成熟的仓储企业，最后一公里的配送安装服务更是难上加难。
1.2 停留在前端整合环节，后端体系欠缺
真正的供应链企业需要做到全链条覆盖，从生产制造端、物流流通端、仓储输送端再进行分类从而变成真正的产品配送到消费者家里。
而大部分家居供应链企业只满足了产品整合这个单一诉求，还要做好从一端到另一端的连接，投入非常多的人力和物力，已经到了举步维艰的地步。后端供应链条的完善与管理，恰恰是当前家居供应链最薄弱的环节。
1.3 没有强大的IT系统支撑
大多数企业缺乏贯穿供应链售前，售中，售后的一体化的IT系统，导致各个上下游企业甚至企业内部的协同效率低下，信息沟通损耗，人员结构臃肿，尤其是传统的作业水平已经无法满足高速增长的供应链规模，无法及时点对点的响应消费者诉求。
数商云家居供应链管理系统可为家居企业提供专业一体化的家居行业供应链SCM协同管理平台，通过SCM供应链平台采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化整个作业流程，实现产业数字转型升级。
真正通过供应链平台推动产业链供应链上下游企业建立长期稳定的合作关系，家居SCM供应链系统网站加强引导产业链上下游稳定家居的供应和产供销配套协作，协同应对市场价格波动风险，综合提升平台运营效率与平台收益。
图片来源：数商云
02家居供应链平台价值
2.1 全链路数字化覆盖打破信息孤岛
数商云通过家居供应链SCM协同管理平台，聚焦采购协同管理，通过询比价、合同管理的规范化，提升家居供应链系统信息化高度集成。
家居企业供应链管理平台有高效安全的供应链风险监控，基于大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在的风险等优势，家居智慧供应链平台帮助企业链接所有上游供应商和下游经销商，使得整条产业链信息互通，数据可信。
家居行业供应链系统网站，经销商反映的市场需求、供应商的库存情况、企业的生产计划等信息都会通过家居供应链平台可视化且数据实时共享，使得家居产业链各个环节及时获得准确的信息，全链路数字化覆盖，通过家居供应链管理系统实现企业供应链管理效能的成倍提升。
2.2 全程管控家居采购，保障供应
家居供应链系统网站通过对供应商进行分类管理，通过供应链平台直观且易于使用的供应商操作台，对供应商信息，绩效和关系的全面管控，家居SCM供应链系统可以360度全面了解供应商绩效表现，增强业务掌控力，降低供应链风险。
以“集中采购，降低成本，提高效率”为理念，专注于家居材料的采购与供应，公开、透明、高效的服务，通过询比价、规范化合同管理，提升信息化高度集成，加上订单状态实时更新，及时对账。
家居SCM供应链管理系统简化了企业采购审批流程，可及时进行订单管控，降低材料成本，优化采购全流程，让成本与效率不再成为企业发展的阻碍。运用家居行业供应链SCM协同管理平台，构建集中采购体系，为客户提供一站式家居行业供应链平台服务。
2.3 管理、考核供应商，综合提升效率
家居行业供应链管理系统拥有完善的供应商准入机制和评估体系，跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测家居行业供应商的将来发展趋势，通过家居供应链系统实现供应商全生命周期的电子化管理，SCM供应链平台为企业提供数字化安全保障，提升效率。
借助家居行业供应链SCM协同管理平台，工厂资源或将实现从计划-采购-制造-配送-退货等的全流程改造，各链路将变得更加智能和透明，制造端可以通过抓取更好的“产品排期”来优化库存、提升效率、降低能耗，实现提质增效，给供应商提供不断迭代且优质的个性化产品服务，进而再次反向影响供应商的市场结构，使其更加优化。
并能够为采购商及全行业企业带来新的价值空间、数据参照等，通过家居行业供应链系统按照流程进行供应链的跨组织规划、执行和控制，优化整个供应链和供应网络，以及实现贯穿整个供应链的计划。
03总结与思考
家居行业供应链管理系统为企业降低库存、缩短采购周期、减少配货出错率，缩短生产期，提高业务处理过程的效率，为家居企业创造深度价值的同时，解决家居企业所遇到的痛点，实现企业信息数字化建设并且在当下的竞争中实现数字化转型升级。
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