李(X)牌羽毛球网隶属于李(X)（中国）体育用品有限公司，自 2009 年创立以来，在羽毛球领域深耕细作，已成为李宁品牌的核心品类之一。在产品研发与创新上，李宁羽毛球网始终秉持 “坚持服务专业，发展民族品牌” 的理念，从各个环节进行升级。
在性能设定方面，充分考虑专业赛事与日常使用需求，羽毛球网的高度、长度以及网眼大小都经过精心设计，符合国际赛事标准，确保球员在比赛中能够获得最佳体验，同时也适合普通爱好者在休闲时光中畅享羽毛球运动的乐趣。材料使用上，采用高品质的纤维材料，具有良好的耐磨性、耐腐蚀性和柔韧性，能够承受频繁的击打与风吹日晒，保证长期使用而不易损坏。在工艺制程上，严格把控每一道工序，运用先进的编织技术，使网面平整、均匀，网绳紧密结合，不易松散。品质控制贯穿整个生产流程，从原材料的筛选到成品的出厂，每一个环节都经过严格检测，确保每一张羽毛球网都符合高质量标准。外观设计上，融入了时尚元素与李(X)品牌的特色标识，既美观大方又彰显品牌个性。此外，李宁羽毛球网还拥有多项专利授权，这是其在技术创新方面的有力证明 。
李先生从事李(X)牌羽毛球网的销售工作，业务涉及多个海外市场。在未使用海外仓代发之前，他面临着诸多棘手的问题。从供应链角度来看，2022 年末开始，受到当地市场影响，供应商供货很不稳定，时常出现缺货情况。到 2023 年，原本合作的供应商甚至直接退出当地市场，这使得李先生的公司突然断货。这不仅导致他无法按时为其他合作商家供货，严重影响了合作关系与商业信誉，而且自己的门店生意也一落千丈。
在物流配送方面，直接从国内发货到海外客户手中，运输时间长，物流成本居高不下。由于羽毛球网产品体积较大，在国际运输过程中，不仅要支付高额的运费，还容易在多次转运过程中出现产品损坏的情况。一旦出现货物损坏或丢失，处理理赔流程繁琐，耗时耗力，进一步增加了成本与客户的不满。同时，配送时效慢也使得客户等待时间过长，客户体验差，导致客户流失率增加。在库存管理方面，由于无法准确预估海外市场的需求波动，经常出现库存积压或缺货现象。库存积压占用大量资金，增加仓储成本；而缺货则会错失销售机会，影响企业的盈利能力 。
韬博供应链作为专业的物流服务提供商，为李先生提供了一系列全面且高效的解决方案。在仓储方面，韬博供应链在美国洛杉矶、纽约等地拥有自营仓库，总面积达 30000 平以上，并提供免仓 30 天试用服务。李先生可以提前将李(X)牌羽毛球网存储在这些海外仓库中，根据当地市场需求随时进行调配，有效解决了供货不稳定的问题。同时，通过韬博自行研发的仓储及物流系统，能够实时监控库存情况，实现精准库存管理，大大减少库存积压或缺货现象 。
在物流配送方面，韬博供应链主营 FBA 头程空海运，与船公司和航司保持着良好的合作关系，整合了多条安全、快捷、实惠的头程空海派渠道。对于从海外仓到客户手中的最后一公里配送，韬博拥有丰富的经验与优质的本地配送资源，能够确保货物快速、准确地送达客户手中，显著提高配送时效，提升客户满意度。而且，在运输过程中，通过严格的包装与防护措施，降低货物损坏风险。对于出现的货物损坏或丢失情况，韬博供应链也有完善的理赔机制，能够及时处理，减少李先生的损失 。
在清关方面，韬博供应链拥有一支专业的清关团队，熟悉各国的进出口政策和法规。以匈牙利专线敏感货服务为例，团队能够迅速、顺利地为货物办理清关手续，并与当地海关保持密切合作，确保货物快速放行，及时提供清关文档和报关单据。这一高效的清关流程，使得李(X)牌羽毛球网能够顺利进入海外市场，避免了因清关问题导致的延误与成本增加 。
在信息跟踪方面，基于先进的供应链管理系统，韬博供应链为李先生提供全程可追溯服务。无论是货物在运输途中还是存储在海外仓，李先生都能实时了解货物的位置和状态，提高了供应链的可视性和透明度，便于更好地管理业务 。
