随着企业出海步伐的加快,在扩展业务的同时也面临着越来越多的管理挑战。其中,员工薪酬管理是一个关键的领域。为了提高管理效率,降低操作成本,许多企业都将精力放在“如何高效处理大量员工报酬的及时支付和管理,以及交易处理费用的成本把控”等维度。

传统薪酬管理的挑战

1、成本高昂

传统薪酬管理方式需要投入大量的人力和物力成本,尤其是对于出海企业而言,跨境支付的手续费和汇率差异会进一步增加企业的成本。企业需要采取有效措施优化成本,用以提高业务效率。

2、支付安全问题

员工的个人信息和工资数据需要多次传输和处理,容易导致数据泄露和安全风险。支付系统安全有问题的话,可能会面临未经授权交易等风险,无法保证每笔交易在安全透明的环境中进行,这可能会削弱员工对企业保护财务交易能力的信任。

3、繁琐的发薪流程

传统的薪酬管理流程复杂,涉及大量的手工操作,从计算工资到银行转账,每个环节都需要耗费大量时间和精力。一旦出现差错,不仅增加了财务部门的工作负担,还可能影响员工的工资发放。不能及时发放薪酬可能会触发一系列负面连锁反应,比如员工不满情绪、工作动力减弱等。

图源:Qbit

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原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/164388

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