作为世界第二大人口国,印度可不止有阿米尔汗和超便宜的仿制药,更有着广阔的市场和巨大的消费能力:印度电商市场预计将从17年的385亿美元增长到2018年底的500亿美元。

不过市场虽大,钱可没那么好赚。印度精明、爱砍价的形象可以说是深入人心了。很多外贸小伙伴谈“印”色变,被阿三砍价砍得生无可恋。

当然也有人替印度客户说话,印度人只是非常注重性价比而已,只要能说出来为什么你的产品价格比别家高,客户还是愿意加钱付款的。

小果冻在这里列举了几个印度客户的特点和应对措施,和你眼中的印度有没有出入呢?快来看看吧!

一、印度客户的特点

1、爱杀价、爱杀价、爱杀价

做印度市场的外贸小伙伴哭出声,讨价还价几乎成了印度客户的代名词。为了砍价,有些印度客户和你聊的时候,连产品的退税价格都已经算好了,就等着杀你的价了。

其实这完全是被国内市场锻炼出的本能:印度市场竞争非常激烈,某地区同一个产品一般会有几十家进口商,最终的竞争手段只能是价格战肉搏。

阿三口头禅:

Your price is too high.

Too expensive.

Your price is twice higher than others.……

2、不说NO

在印度文化中,NO是非常不礼貌的言辞,所以基本上他们会用“Let me see.”、“I will try.”或者“I will get back to you.”这些来委婉代替。

所以不是谈着谈着没下文了,是人家已经在拒绝你了!

3、利益至上

制造商:你跟我都聊了半个月了,和别人签单也太过分了吧!

印度客户:对不起,价格第一,质量第二,友谊靠后。

除非合同上规定的清清楚楚,否则和很多印度客户打交道,一切都是可以谈的嘛~

4、时间观念淡薄

和印度客户打交道,除了要担心能不能成单,很多时候还得忍耐他们不靠谱的时间观念。

许多小伙伴们抱怨,印度客户的 “tomorrow”基本等于“看我心情”,约好的打款时间他总能各种借口给你拖延一阵子。守时?不存在的。

5、要求很高

说了阿三追求的是性价比,所以他们希望得到的是即漂亮又大牌还便宜,最好质量也好的产品……(我觉得他们这个白日梦做得特别好,还很有细节)

所以和印度客户打交道,最好有一定的知名度,至少要让他感觉你的公司很有名。

当然,最重要的还是价格。

二、如何应对印度式杀价

1、报价时预留空间

通常印度人砍价次数不会低于三轮的,可以在第一次报价时就留一些让利范围给他们,但要注意要告诉他们你的产品“贵”在哪里。

还有就是不能太快让价,要表现出很为难的样子,让阿三感受到讨价还价的乐趣。

2、面对过分还价,态度强硬

之前有个小伙伴说,印度一个客户问他6500元的产品1500元卖不卖,气得他直接没回。

面对这些恶意砍价的,可以直接回复: The choice is yours.(自便)或者No bargain./No haggle.(恕不还价),不要浪费太多时间解释。

3、打太极

如果客户说以后会下很多订单,希望你多便宜一点,你可以以其人之道还治其人之身,对他说:价格是不能变的已经是成本价了,但是下次肯定会给你返差价的。(反正有没有下一单还说不定呢)

4、制作特定版产品

上有政策下有对策,如果客户真的非常难缠又蛮不讲理,可以适当考虑降低产品质量,减少成本。(你们懂得)

三、及时止损

放弃一颗枯树你会赢来一整片草原。

产品有利润空间时可以和客户慢慢磨,当利润空间本来就不大时,何必一棵树上吊死。放眼全球,仅仅东南亚就有一大片蓝海等你去探索!

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(讲真和印度客户们打交道的时间,够你开发新市场了~) 

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/15296

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