客户1:
去年12月份联系上的,来来往往了10来封邮件,联系人有采购技术等,签署了NDA合同。客户最后一封邮件是1月中,工程同事发出,且提到了样板需求。但是邮件中客户继续了之前我跟他的技术讨论,
Can you state the minimum rpm for both fans so that we can estimate the “kick-in” of the fan
我没有直接回复客户这个问题,因为其中一款,根据客户条件无法提供,然后客户就一直没有回复了。
客户公司非常大,有2个行业全球排名前五的。不知道怎么继续了,年后追了2次也没有回复。
客户2:
一个客户去年中首次打样不合格,再次打样找了几个月,勉强样板合格,不过尺寸厚了一点点,但是客户说他客户可以接受。但是有个小配件样板没有提供,客户是印度人,客户我在邓白氏数据里查过只有2年历史,样品运费,第一次他付的,因为样板不合格,第二次我给他先代付了,后面没有跟他要这个运费(150RMB),他也没有主动转给我; 从客户开始沟通没多久说项目需求每月2W-3W样子,项目很大,而且在沟通中客户去年12月份提供他的一个竞争者(他客户现供应商),这个客户的竞争者我前年联系过,确实是一个行业客户。报过价格没有合作。客户断断续续联系半年多,12月末告诉我样板通过,然后咨询了交易条款,并表示他会找中间公司代付款,因为项目不小,等等一系列信息,中间把数量从每月的2-3W, 逐次减少到每月3K-4K(不同沟通次数他说的数量),表示这个是初始数量,合作稳定,每月递增2K,然后他说一定要来验厂看下,以后不来,要求我安排2个人的机票寄及3-4天酒店费用,我说酒店费用可以安排,机票不行,几番争论,客户说他现在每次就是这样招待他的客户,我公司也应该这样。并且对我们不熟悉要来验厂看下,只来一次,我说我们还没有合作,对他们也不熟悉,公司没有这个规定....最后客户就没说了,然后过年发了祝福,新年开工后客户每次提到会尽快发我之前没有确认的小配件信息,每次都没有发,上一次说他姐姐出事故住医院了,然后关于我们样板,说他客户还在讨论中,然后表示“ALL CUSTOMERS ARE BUSY IN FINANCIAL CLOSER. Our April to March is financial year. 最近的是前天他回复我昨天给我确认一个小配件信息,然后等到昨晚我发消息,他回复从客户那里拿到信息了,但是没有发我。
这个人到底什么情况,能靠得住吗?