到港一个多月了，以色列客户迟迟不付尾款

这个客户是新客户，2018年12月 第一次报价，没几天就说订单已确认，可一直没付订金，中间催了十来次未果就放弃跟进了，到3月5号客户主动我说了，问有没有收到，一查帐只付了 25% 的订金，而我们的合同要求是30%订金，货前70 % t/t，CIF ASHOOD ，当时本人是不同意做货，坚持30%订金，等到4月17号，客户还是没有付额外的订金，由于当时工厂正是比较淡，也没多想就跟客户说为了长期合作这次作为特例但余额必须出货前，客户表示同意，便开始大货了。



5月13号货全部备好了，给他发了INVOICE，箱单催他余款，他说尽快安排，这一拖就是一个多月，因为体积比较大，占空间，工厂也一直在催什么时候出货，为了逼他，我说再不付就要收仓租费，80美金一天，客户还是不急还接受这个费用，以后的每一周都提醒他新的一周开始了请快点安排，可无济于事，直到6月5号客户通知说已经安排了并附了一张水单，以为事情就这么解决了，当时工厂催的紧也没有想到会出现假水单的情况，便安排了最早的船。七天过去了还未到帐，就通知客人货款未到帐我司不会放货，叫他到银行查，是否出了什么问题，这一查就是一半个月，中途天天问情况都没有结果，说是钱已经从他帐上扣除了。没办法，我将最近的入帐明细都发给他看，只能等他先找到他的钱在哪，眼见着船快到港了，我隔三差五的就问，说如果再不解决问题，货到港后我司将货运回 ，他总是说 BE PATIENT ，I AM WORKING ON IT 。


7月6号到港，我急了，我说公司要退回货物了，请不要再我，隔天回复说 款已退回他的帐上，财务部下周一会安排，然而周一并没有安排，于是又过上了追款的日子，我天天催，什么好的，难听的，哭诉的，苦口婆心的全说了，其间他会针题，时间才是问题，要款到帐你得等。你看这都到港一个多月了，付个款就这么难吗。我的妈呀，哪位大神有妙招吗？帮帮我啊，可把我急死了。