外运仓新通知

你们会要求必须PPT总结吗？都要总结哪些要点？

对有意投身外贸行业的职场人提供个参考吧~说下你的理解~

海外的年假就快来啦。今年的外贸生意是开始告一段落了吗。这段时间大家是怎么过的呀

你有过类似的经历吗？比如客户非贪便宜，怎么劝都不管用，结果贪小便宜吃大亏~

关于SOHO,我的代理做账和出口退税是分开找两家不同公司做的,在这里,仅仅是分享我自己的经验 1.我注册的是小规模纳税人,所以公司的一年会计费用是3600RMB 2.代理公司的代理费是按照出口金额收取的,比如1美金收取5分钱,如果你报给客户

我的老板是个牛人，外贸行业最惨淡的时候他拿下了几十万个定制产品的大单，曾经在业界广为流传。今年又在大家叫着经济不景气的时候，搞定了一个百万个定制品的超级订单，我亲眼见证了这个订单诞生的全过程，也有幸参与了其中。 我的老板是个做事追求完美

我老板的要求很严格，不仅对员工也对自己。 每次远程通知我做事，他都会把需要做的事情列的一清二楚。比如让我帮忙寄快递，他会把需要寄的东西先用文字列出来，然后把每样东西的图片发给我看。我打包前也要把所有东西拍一张全家福给他确认一遍。 这

货代说的 “体积重和重量，哪个贵就按照哪个收钱” 是什么意思？ 体积重其实就是箱子占了多大的位置， 如果是海运可以这么计算： 例子：箱子尺寸40cm*45cm*50cm，一共8箱，里面装的棉花。一箱棉花放在称上只有1kg。那么问运费的时候说

放眼整个外贸出口行业，不论是工厂还是贸易公司，最赚钱的无非两种模式： ～ 1. 订单量大，客户群体主要是批发商，大进口商，或者代理模式。每年出口几十几百，甚至上千条柜子，车间一年到头都在忙。量大通常也意味着利润偏低或者比较低，以量取胜，薄利

在校大学生如果想毕业以后做外贸，需要重点学习哪些知识，掌握哪些技能？

大浪淘沙，几家欢喜几家愁，有的公司赚的盆满钵满，有的公司只能降本增效、裁员自救没？

新手客户，负责公司采购，对供应商、产品使用等了解不多，急躁有礼貌。 对于这种类型的客户，需以专业的形象出现，让她信服。 十六天成交，前两个周都在围绕产品和运输。 最后两天确认产品型号和付款，水到渠成…… 客户是新手，是对产品相关的东西不了解

1.深度跟进了两个月的大客户飞了，收到样品后对我们的质量不满意，前面谈好的$4w订单不下了，在他收到样品的期间，我花了很多心思和时间在这上面，一个人忙前忙后的加班加点，去沟通设计，和他的合作伙伴沟通一些细节，甚至大货订单已经谈好，只差付款

有时候不得不相信新手运，遥想当年的你，经历过新手期的好运没？

我们做外贸中经常收款都会问客户要“水单”（bank slip），也就是是指客户在Bank付款后拿到的回执，证明货款已汇出。在我带外贸新人中发现不少人在客户T/T付款后会向客户索要汇款水单，这是一个很好的习惯，但你真的能收到款吗？能看懂水单吗

现在竞争激烈的外贸舞台上，想要有效的促单，如同手握打开成功之门的钥匙。以下为你呈现外贸促单的小技巧。 第一客户分析 客户分析涵盖对客户采购产品、交易次数、交易重量、采购行为、采购记录以及客户合作过的供应商明细和竞争对手的分析。那么，这些信息

你所在的公司是哪种类型呢？你觉得纯外贸公司和工贸一体有何区别？

将网站添加到Google Search Console,是网站SEO的第一步。跨过这第一步，我花了快两个小时。 1.谷歌搜索Google Search Console，官方出品的。 2.按要求填写自己的网站域名，来到一个验证环节。让到域

如果之前没有外贸经验，又需要同时面对客户，做文件，跟进订单，处理出货等多个环节，很容易出现披露，这也很正常 1.我的组员，给客户报价让她加2个点（x1.02），她加了20个点（x1.2），客户竟然没说啥，不过最后及时发现给客户updat

背调的目的 1. 判断是否目标客户，如果非目标客户，可以考虑直接舍弃 2. 判断客户是否优质，规模大小，是否有具体项目 3. 根据背调结果制作客户画像，确定接下来的报价以及跟进策略