报价问题~

这是一个非常常见的问题，因为有时候老板的时间确实很紧张。我建议你可以和老板沟通一下，甚至可以跟他商量一些策略，比如建立几个标准报价单，只需要稍作修改便可完成大部分工作，从而提高工作效率。此外，你可以将客户的需求和标准报价单发送给老板，然后请求他尽快回复，这样有助于缩短报价时间，赢得客户信任。最后，你也可以通过一些跟进的方式，比如电话、邮件等，提醒老板以及客户，确保报价及时处理，增加客户满意度。