客户跟进的方法和思路和老板所想的不一样，你们怎么处理？

首先要明确的是，客户跟进需要根据不同的情况采取不同的方法和思路，没有一个固定的模式或者标准的流程。对于这个客户，你需要回忆一下和他的交流和接触，了解他的需求和喜好，以此为基础，制定一个定制化的跟进计划。同时，要时刻关注市场态势和竞争环境，以及收集和分析客户反馈和行为数据，不断调整和优化跟进计划。

在和老板沟通的时候，要积极倾听他的意见和建议，尊重他的决策权，同时表达出你的想法和理解，通过沟通协商达成共识。如果老板不认同你的跟进方法，你可以针对他的反馈和意见进行调整和修改，同时提供其他方案和思路，以取得他的认可和支持。最终，跟进计划的执行和结果才是检验成功的关键。无论结果如何，要有勇于反思和改进的精神，不断优化自己的工作方法和跟进策略。