客户开发，有点醉了

我的想法是问问客人是问当地哪一个供应商拿货的 客户要是告诉你 你可以看看这个供应商是不是你的现有客户呢？ 如果不是的话 你完全可以再去开发当地的供应商啦 这不两全其美么

这上面没有数据并不一定就不进出口吧

昨天在展会上碰见客人了，推荐了一个产品，但是客人说从当地的进口商那里拿货的，晕的，变相地拒绝我了，我该怎么办呢？

恩，是的，现在客户难找，如果有就不要去放弃，先了解一下再说，你说是不是

如果这个客户是从当地批发商那里拿货 那是否需要询问拿的哪家的货？ 然后问清楚了 看是不是自己公司的批发商 如果不是的话 大胆开发 有没有利润再看谈判效果了 对吗？

管他什么渠道，是客户都要开发。开发不了，保持联系……万一他有用到你的时候，这就是你的客户了~

是否还需要开发，看利润空间是否有吧，通过当地批发商拿的货，如果当地批发商的价格和你公司的价格相比较低的话，而且你公司能给到的价格这是底线，那你是应该要考虑是否要开发了，如果你感觉这个这个将来能给你带来更大的利益，你的公司愿意亏本和客户合作或者说愿意已很小的利润和客户合作，为以后铺路，那也是可以的，但是如果这个客户未来的发展机会不大，你可能要考虑是否开发这个客户了，未来的发展也是很重要的。