外贸相关人的能力

工厂，外贸业务员，老板，这位置是我们做外贸的要要几个组成部分，那他们各自要具备什么样的能力要求，或者说要怎么分工，才可以让外贸这个流程顺利的进行呢？一个人，只要有了能力，做什么都简单，但是如果没有能力，做什么都是白搭。现在这个社会就是个能力社会，记得别人给我说的一句话，只有你把自己的能力提升好了，你就不怕没人不会要你。现在看来也是这么一回事，那么对于外贸的相关人员来说，我们又是如何呢？


1，外贸业务员，这是最关键的人员，公司的订单基本来源于外贸业务员，那么他们要具备什么样的能力呢？最基本的肯定要懂英语，不然不能够和客户进行沟通，除了会讲英语，还需要具备的有，获得询盘的能力，分析跟进询盘的能力，成交订单的能力，不单单是这些就可以完成的，他们还要对产品的生产流程，工厂的业务操作流程，相关的外贸业务知识，不同地区客户的特点等等这些方面，我们外贸人员都需要具备一点，不说很齐全，最少要略知一二。这么一说，大家有没有发觉自己突然还是很有能力的。呵呵。


2，在就是老板了，可能在大家的印象中，老板就是一个样子，还需要有什么能力，每天就是坐等着收钱就可以了，其实不是这样的，换句话想，如果一个老板没有能力，那么他的公司怎么开的起来，而且怎么运营的下去呢？对于做外贸的公司的老板来说，他们的要求会更高，首先他们也要学会讲点英语，比如我们老板，就报班学习讲英语，还要有管理公司投资平台的能力，完善公司制度的能力，打造公司文化的能力，同时，最主要的还是要了解同行的推广情况，对业务员的了解情况，包括他们的能力还有素质。还有业务员和生产部之间配合度。其实老板也是责任重大的。


3，工厂，工厂看着简单，做起来却不是那么简单有时候，俗话说林子大了什么鸟都有，而且人最难管，工厂的核心就是生产部的人员，那么作为工厂，首先要具备的能力就是和业务部配合，再就是产品价格的核算能力，产品质量的控制能力，生产产品的能力，打样的速度，因为这些都决定是否可以找到一个长久稳定的客户。

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