老外已经来过3次了,还要来,我该怎么?

jason.ma
老外有单子在谈,一直在确认样品,已经来过三次,面对面沟通过三次。 上周星期天才来,过几天,他还要来,其实可以通过邮件,或其它方式。为什么他老要来,估计货时,也会来吧。不希望他来这么多次。我该怎么跟他说?(我在外地外贸,不和公司同一个城市,每次来回费用很大,还是我自己掏钱。 公司给我的提成很少,没有底薪)
2013-07-08 1892阅读
问题/讨论
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    回复(15)
    我要向AI提问
    AI回答:
    如果你不希望老外频繁来访,你可以考虑以下几种方式来与他沟通:

    1. 邮件或视频会议:在确认样品、商务细节或订单进展等方面,你可以建议使用电子邮件或视频会议来讨论和确认细节,以减少面对面的交流次数。

    2. 提前安排好会议日程:在老外计划来访之前,你可以提前与他们预定好具体的来访时间,以便安排好工作事项。这样可以避免一直来回的往返。

    3. 探索其他合作方式:你可以主动与老外讨论其他合作方式,比如寄送样品、通过邮件或电话开展业务等。与他们一起探讨如何更加高效地合作。

    4. 提醒成本问题:你可以与老外坦诚地沟通你所面临的问题,包括来回费用的负担和低提成等。尽可能与他们协商,寻求双方共同满意的解决方案。

    总之,与老外进行坦诚的沟通是很重要的。通过与他们有效地交流,表达自己的顾虑和需求,你可以寻求合适的解决方案,以减少频繁的面对面交流次数,降低成本,并建立更加高效的合作关系。
    2023-06-29
    追问:
    • Jean.Deng
      12L说的好详细
      2013-07-20
    • Jean.Deng
      你好!谢谢! 可以你吗?Q:1027618549
      2013-07-19
    • sky.xu2
      2311678113
      2013-07-19
    • star2
      这的确是一个让人难受的情形,但是可以有法,有快乐。

      1。尊重客户需求
         首先要明白客户为什么要频繁地来?它真正的动机是什么?
         如果的确是业务需要客户经常来工厂,那么你要考虑一下这样类型的客户是否是自己的目标客户。
         如果大部分问题能通过邮件和电话解决,那客户频繁地来可能是对质量,生产过程,或者信誉方面有顾虑,你必须想法让客户对这些方面放心。

      2。尊重我们自己
         如果我是这个客户,如果我每一次提访问要求,你就能够立即安排,我会感觉你公司几乎没什么客户,也没什么业务。我就会感觉良好,觉得我是你们唯一的上帝。但是如果你说近期有很多客户来访问,时间安排不过来,或者你近期要去国外考察,或者近期订单太多,已没有足够的时间安排新订单等,我反而感觉你的公司是值得敬仰的商,你们有很多上帝。那我就会尊重你的建议和安排。

      祝你业务拓展顺利,享受外贸的快乐。
      2013-07-18
    • Elise.McDonald
      不会是阿三吧
      2013-07-18
    • star2
      再接再厉,既然已经3次了又何在乎这一次,跟到底!弄好了迟早能赚回来的
      2013-07-17
    • nikki.lee
      LZ你是挂靠在别人公司名义下吧?

      客户都是慢慢培养起来的,你客人都不介意从国外来到中国,人家的销肯定比你去工厂大吧,呵呵。你客人这样是相信你,觉得你不要为了暂时的销不去见客人,这些成本呢完全可以从今后的合作中赚回来。只要你客人认定你了,以后订单多多,还怕没有钱赚啊,呵呵
      2013-07-17
    • jason.ma
      至少在我面前表现的,他不会说中文,但是每年呆在中国的时间应该比较长,现估计呆在中国的某个城市。
      2013-07-16
    • connie.ni
      这么说可以还是挺有意向的,你要清楚客户这次来的目的,根据实际情况来采取应对措施
      2013-07-11
    • tommy9
      老外什么背景啊?搞不好中国通
      2013-07-11
    • mandy.dai
      是啊,我不是公司员工。
      2013-07-11
    • 王美怡
      没有底薪是什么意思啊,单纯靠抽成养活自己吗?
      2013-07-10
    • Daniel21
      就说出差中?
      2013-07-10
    • Lips
      各位大师,我是新手,给点建议哦,谢谢了~
      2013-07-09
    • tommy9
      不是同行不懂  只是深表同情
      2013-07-09
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